10月29日至31日，集团公司在集团党校（员工培训中心）举办了2019年度经济管理业务培训班。集团公司副总经理武明静出席开班仪式并作动员讲话。各子（分）公司、各指挥部分管经济管理工作领导、经济管理部门负责人和经济管理人员共128人参加了培训。

武明静结合集团项目管理现状，在开班动员讲话中对参训学员提出了五点要求：一是要提高思想认识，做到三个到位；二是学习要持之以恒，要学以致用、用以促学；三是找差距补短板，要求在分包队伍、作业班组、物资设备管理和变更索赔上下功夫；四是知识要运用于实际，推进管理手段和模式改变；五是要注重学习效果，提高综合素质。

培训采取"现场授课+经验交流+知识测评"的方式进行，让参训学员"坐得住、学得进、讲得出、用得好"。

本次培训邀请了股份公司领导刘延华讲解了2017版施工合同范本对比及合同管理实务，还邀请11局管理专家杨云飞和四名集团二次经营专家就经济管理体系建设、铁路工程概算清理、高速公路、城市轨道及水利项目二次经营方法进行了探讨；同时，衡阳市委党校于斌老师为全体学员进行了党课宣讲；集团经济管理业务人员对项目管理手册、责任预算与分解以及新出台的制度办法进行了宣贯；6个项目部就成本管理及二次经营的亮点作经验交流。为确保检验学习成果，授课结束后还设置了经济管理业务知识测评及答案讲解环节。

培训班结束后，参训学员纷纷表示，这次培训安排紧凑，内容丰富，很强的针对性、指导性和可操作性，老师们讲述的实际工作中的经验技巧，让大家开拓了思路，受益匪浅。