作者：中铁二十三局 发布时间：2019-10-30
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调研会场
（本网天津讯）10月29日，集团公司副总经理、总会计师柴振泽到电务公司调研"双清"及考核兑现工作。
柴振泽听取了电务公司党委书记、执行董事魏新兴关于"双清"及考核兑现工作的汇报。与电务公司领导班子成员及相关职能部门进行了深度交流，并对电务公司提出三点要求：一是清欠部门职责要明确。充分起到对项目的管控作用，不仅是追讨欠款，同时要对项目进行过程管控；二是绩效考核要准确。把责任成本与绩效考核相结合，要以实现的现金为指导，不以账面利润作依据；三是发挥专家组的作用。工程项目前期充分策划，过程要督导，实现统筹控制。专家组要相对固定，不能太松散。
柴振泽在会上提要求
电务公司党委副书记、总经理许生伟主持了会议并作了总结发言。电务公司班子成员及相关部门人员参加了会议。
