为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，特别是近期作出的"从根本上消除事故隐患"的重要指示精神，公司针对四季度安全生产规律和特点，结合公司安全生产专项整治三年行动第二阶段计划，自9月底组织开展了以"全覆盖、抓落实、除隐患、遏事故"为主题的安全生产百日行动，上下联动、同向发力，通过一系列安全生产活动的开展，进一步筑牢了公司安全防线。

高度重视  统一部署

安全生产是企业的生命线。要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，全面彻底排查安全隐患，坚决遏制各类安全生产事故的发生。

针对此次安全生产百日行动，公司各单位成立专项工作领导小组，统筹谋划部署，结合实际制定实施方案，进一步明确分工，细化措施，确保活动有组织、有计划高效开展。

广泛动员  深化落实

各单位通过张挂横幅、召开动员会议、举行签名活动等形式，广泛宣传动员，营造安全生产良好氛围。安徽杜达分公司利用企业微信公众号，定期推送本单位安全生产先进人物事迹报道，并从中推选年度安全先进个人，大力弘扬安全文化，激发员工主观能动性；马万水分公司组织各项目部举行以"全覆盖、抓落实、除隐患、遏事故"为主题的安全宣誓及签名活动；西北分公司滩涧山项目召开全体动员大会，明确行动目标，部署重点工作；钢构分公司组织开展安全生产宣传教育启动大会，强化生产一线安全监管；天津第三分公司密切结合华冶"党旗飘扬、党徽闪光"主题行动，深入开展"党员身边无事故"专项行动及主题演讲比赛，充分发挥党建引领作用，全面压实安全职责。

排查隐患  补齐短板

公司各单位认真分析自身安全生产的重点工作与薄弱环节，狠抓高风险环节的源头防控和精准治理。安全环保部组织成立6个检查组，对50余个项目开展了现场督察，实现全覆盖、无盲区、无死角。所属单位开展检查170余次，排查隐患近1400项。青岛分公司全体动员、全员参与，组织开展了疫情防控、特种设备、临时用电、节能环保、冬季施工等多项专项检查活动，并在项目间开展评比竞赛，形成"严、细、实"的大安全氛围；北京分公司结合"双十"缺陷、三季度通报回头看情况，建立百日行动问题隐患清单、制度措施清单和问题整改控制表，明确整改路径，实现阶段性问题集中清零。

加强培训  开展演练

各项目聚焦薄弱环节，突出安全管控重点，根据不同施工需求，量身定制培训课程，并开展多种类型应急演练，有效提升安全生产意识，提高应急救援能力。安徽杜达分公司组织各项目分别开展了一次现场处置方案演练，切实提升员工防灾、逃灾、避灾和自救互救的能力；天津第三公司组织开展"部长讲安全""主任讲安全"活动，以"专业角度管安全"为原则，对员工进行专项安全培训，进一步夯实"一岗双责"的安全责任基础。各项目部开展了有毒有害气体中毒事故应急救援演练、井下冒顶片帮应急救援演练；西北分公司针对冬季施工特点及疫情防控重点，开展了安全生产百日行动专题教育，并结合矿山作业特点，开展演练，进一步完善应急预案和响应程序；潍坊分公司组织管理人员在寿光项目开展学习、观摩活动，并在寿光项目开展了火灾事故和一氧化碳中毒应急演练，参加演练人员共计140余人；四川分公司鹤剑兰项目开展了防火应急演练，天星公园项目开展了应急救援事故调查演练；青岛分公司开展"临时用电"等专职安全管理人员培训活动，有效遏制、防范临电安全事故发生。

公司上下多渠道、多形式、多角度深入开展安全生产百日行动，确保全年安全生产圆满收官。下一步，公司将在总结行动的基础上，以安全生产专项整治三年行动为抓手，进一步夯实安全生产管理、筑牢安全生产防护线，为公司"五五"发展规划平稳启航提供坚强有力的保障。

关键词：华冶科工,百日行动