10月31日，公司召开2022年三季度经营分析会。公司党委书记、董事长单广辉出席会议并讲话。党委副书记、总经理李章生对四季度工作提出了具体要求。党委委员、副总经理、工会主席李春光主持会议并作三季度生产经营工作分析报告。

本次会议旨在落实股份公司三季度生产经营分析及稳增长会议精神，总结盘点2022年三季度以来公司各项生产经营工作，推进落实公司2022年工作会议（及年中工作会议）精神，分析生产经营及项目履约等方面存在的不足和问题，安排部署下一步工作任务及举措，确保公司年度经营指标、治亏增效等计划目标实现。会议通报公司前三季度生产经营情况，各相关职能部门、工程公司、直属项目进行了生产经营工作汇报，并就重点风险项目情况进行专题汇报，与会高管及公司领导对下一步的生产经营工作提出了一些建设性的意见和建议。

会议指出，2022年1-9月份，面对复杂多变的国内外形势和新冠疫情的严重影响，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行《若干意见》，全面落实股份公司电建企业会议及年中会议精神，强化责任担当，努力攻坚克难，各项生产经营工作平稳推进，在战略引领、市场拓展、机制改革、项目履约、治亏脱困等方面取得了一定的进步和收获，但也存在着较多的困难和不足。

单广辉作了题为《深入学习二十大精神  凝心聚力勇毅前行  全力冲刺第四季度   确保年度目标实现》的讲话，对于公司前三季度取得的成绩给予肯定。他指出，各项工作已进入冲刺阶段、攻坚阶段、决胜阶段，公司上下务必要全力冲刺第四季度，全力执行落实好既定的任务和措施，确保年度各项生产经营指标顺利完成。就做好四季度工作单广辉提出五点要求：一是深入学习二十大，吹响重振发展的冲锋号角；二是全力深化改革，做好适应性组织建设后半篇文章；三是全力拼抢市场，努力开源是重振发展的首要途径；四是全面提质增效，真正实现"保营收、促履约"；五是深入转变作风，凝聚起全员强大的执行力。单广辉强调，一定要从自身增加紧迫感和危机感，一定要做到心无旁骛、身先士卒、以身作则、勇毅向前，一定要把压力和动力传递给本部门、本单位的每一位职工，要时刻进行正能量宣传，团结和带动广大职工满怀激情地投身到公司的改革发展中去。要全面深入学习二十大精神，牢记使命责任，坚定目标信念，深化改革攻坚，全力抢抓市场，全面提升质效，全力破局开局，冲刺四季度，打赢翻身仗、志气仗，确保各项目标顺利实现，为实现龙江能建重振发展而不懈奋斗。

李章生在讲话中分析当前面临的形势，对四季度工作提出具体要求。他指出，公司及各单位经济活动要进行季度分析或不定期分析，要形成制度，纳入绩效考核；经营分析会要解决问题、取得实效；各单位要定期梳理盘点并落实应对措施，聚焦年度目标不放弃、不抛弃；对市场开发要斗志昂扬、精准发力。要事前算赢，抓住机遇，抢抓新能源、非电市场；履约方面认同现场即市场，干好项目就是最好的标书；新开工项目，对于再亏损的单位和项目将坚决追责到底；要抓好清收清欠和治亏脱困；要全面进行归纳总结，提前谋划好明年各项工作。

会议以视频会议形式召开，公司领导班子，公司高管，职能部门、工程公司、子公司、重点项目部负责人参加会议。

关键词：中能建黑龙江能源建设