11月10日，公司与中能建建筑集团结对举办非电项目管理培训班开班。来自建筑集团、龙江能建两家结对企业的126名非电项目管理人员通过"现场+视频"的方式参加为期四天的脱产培训。公司党委委员、总会计师吴乐雷，副总经理赵根键、建筑集团副总经理王荔出席开班式并致辞。

举办本期培训班，既是贯彻落实中国能建联学联建·融通融合"六个一"主题行动要求、迅速推进2022-2023年龙江能建与建筑集团结对帮扶清单落地的重要举措，也是落实中国能建人才工作会议、"4223""人才强企"战略和推进"十四五"战略、打造非电业务核心竞争力的必然要求。通过搭建业务联学平台，有利于进一步增强中国能建"三帮扶一转换"实施方案落地成效，共同提升能力水平，促进管理提质增效，求得最大合力。

吴乐雷对建筑集团向龙江能建分享此次培训表示感谢。他表示，希望通过两家精心组织、认真实施，致力于开创联学联建·融通融合"六个一"主题行动在业务领域深化学习的典范。他要求龙江能建参训学员把握好这次学知识、强本领的好机遇，根据培训班安排、落实培训班要求，学有所获、学有所用，为龙江能建发展非电业务、助力早日脱困积极做出贡献。

赵根键指出，这次培训班是建筑集团和龙江能建两家结对企业迅速落实中国能建"结对帮扶清单"的重要行动，各有关部门要高度重视、无缝对接，确保取得实效。他要求学员所在单位要统筹安排好本单位工作，让学员全身心投入到学习中来，提高学习效果、切实提升能力。他要求参训学员遵守培训纪律、潜心学习知识、加强业务交流、切实增长才干，特别是通过脱产培训，在项目履约、成本管控、品牌形象建设等方面提升能力，把学习成果转化为企业发展的生产力。

王荔对学员提出三个方面要求，一要加强理论武装，旗帜鲜明讲政治，把学习党的二十大精神作为当前最主要的政治任务，读原文、悟原理，用党的科学理论武装头脑、指导实践；二要勤于学习钻研，化解难题强本领，多思考勇创新，高效解决生产经营管理党建等各方面遇到的实际难题，娴熟运用"四力工作法"，促进事半功倍；三要弘扬至精文化，潜心修炼塑品格，争做至精文化的传播者、优良作风的践行者、干事干净的示范者。

开班式上通报了培训计划安排，部署了培训班有关要求，学员代表于丹作表态发言。

开班当天，完成了党的二十大精神宣讲、企业文化与品牌建设、非电项目设计管理等课程培训，后续将陆续开展中国能建《若干意见》、"1466"战略、"十四五"发展规划及非电业务发展展望、非电项目管理制度、非电项目安全管控、非电项目物资采购、非电项目合同管理、非电项目财务管理及业财融合、非电项目管理者的能力与素质以及非电项目管理案例解析等课程，并组织开展学员座谈交流。

本期培训班以面授+视频的方式举办，共设置1个面授主会场、31个视频培训分会场，采用线上线下、案例分析、交流互动等多种方式进行授课，促进理论与实践有机结合。   

关键词：中能建黑龙江能源建设