三建公司团委立足青年定位，聚焦青年引领，倾情推出《青春有"你"》人物故事栏目。该栏目主要讲述青年故事，传播青年声音，彰显青年温度、青年态度和青春靓度，引领推动广大青年立足岗位实践，加快成长成才，在企业改革发展过程中建功立业，实现人生价值。

引江济淮施工C006-1标项目涵盖水利、公路、市政三类业务板块，每个业务板块都有各自的监理、设计和造价咨询单位，项目部每月需要分别准备水利、公路、市政三个部分的验工计价材料，工作量是相邻标段的两倍多。

引江济淮项目验工计价需要在土石比例界定后方可进行，而土石方计量需要提供大量基础资料，相关资料还需要五家以上的管理单位签字审批，每次计量时间非常紧张。

为了缩短审批时间，确保计量按时申报，詹新根每次都是带着电脑到监理站现场办公，对于反馈的意见当场进行修改，有时等到监理下班了，每次都是软磨硬泡硬拖着监理加班，确保计量资料当天全部审核完。

2019年8月，詹新根所在的引江济淮项目部被公司推荐参加中国中铁2019年度工程项目二次经营策划书编制质量评比。他所负责主编的引江济淮项目二次经营策划书在股份公司所属18家工程局推选的53份二次经营策划书中脱颖而出，获评优秀，排在第十名。

2019年11月，詹新根所在的引江济淮项目部再次被公司推荐参加中国中铁2019年度工程项目责任成本预算文件编制质量评比。面对股份公司评比与个人劳务派遣转录考试"撞期"，他还是将个人主要精力用于评比准备工作。最终，他所负责主编的引江济淮项目责任成本预算文件获得集团公司第一名、股份公司第十五名的好成绩，而他个人也以优异的成绩顺利通过劳务派遣转录考试。

由于业务工作扎实，詹新根所在的引江济淮项目部还承办了2020年公司工经系统现场观摩会，詹新根在会上作了工经管理和二次经营工作经验交流并取得一致好评。

詹新根积极参与了项目保通线变更，保通线原设计长度为1458.4m，变更后长度为1704.24m，增加收入835.00万元，增加成本646.30万元，增加利润188.70万元。2019年，在詹新根等人的共同努力下，项目部二次经营创效完成金额1280.37万元，其中变更索赔开累计价金额997.47万元，占公司下达2019年变更索赔目标193万元的516.82%。

2018年9月，詹新根调入引江济淮项目部，第一次担任项目工经部部长，作为全局第一个大型水利项目，没有任何经验可以借鉴，詹新根时常感到有些力不从心。好在当时的投标项目经理李仁贵是工经系统的专家，前期在项目部兼任总经济师，双方因此建立了师徒关系。在这期间，詹新根总是虚心学习请教，李仁贵也是毫无保留地传授经验，短短一年多的时间，詹新根已经成长为一名懂业务、会管理的优秀工经人才。

出师后的詹新根接替了师傅的衣钵，自己作为导师继续开展带徒活动。他时常告诫徒弟，项目工经工作千头万绪、千丝万缕，每项工作都要认真负责、严谨细致，否则都可能"失之毫厘谬以千里"，要求徒弟平时大到材料数据，小到字体格式，都要锱铢必较。在詹新根的谆谆教诲下，一名徒弟已经调到其他项目担任工经部长，另一名见习生徒弟已经具备独当一面的业务能力。

嗨，是我呀——"三和乡小库里"。

借着今天这个机会，我有些心里话想跟您说。

今年7月份从公司培训结束后，在去往项目部的路上，我满是激动与紧张，既有对全新工作生活的憧憬与向往，也有对未知职场的迷茫与不安。后来，我成为了引江济淮工经部的一员。由于学习的专业与造价无关，刚来的几天我总是惴惴不安，找不到入门的方向。那时，你总是鼓励我说"不要担心，刚来总是需要一段时间适应的，慢慢来"。后来你又为我量身制作了近、远期学习目标，让我按部就班地学习，过程中也总是耐心地给予我指导和帮扶，就这样我逐渐进入了工作状态。

老实说，我是一个特别粗心大意的人，工作中经常错误百出，刚开始我并没有当回事，以为不就是格式不规范、字体有错误嘛，只要数据不出错，又有什么多大的问题！那时候，你就经常教导我"作为工经人员，必须要认真负责、严谨细致，每项资料都要认真核对，大到数据上的精准，小到格式的美观都要力求完美，如果资料太过粗糙，肯定有损我们在监理和业主的心中的专业形象，导致耽误资料审核、文件批复进度"。几次之后，我就彻底改掉了粗心大意的毛病。

在业余休闲时间，我们俩都喜欢打打篮球，外表斯斯文文的你，球场上各种秀"骚操作"，换手上篮、不看人传球等等，作为"三和乡小库里"的我，自然经常和你一起battle。这些都给略显枯燥的工地生活增添了一番乐趣。

最后，我想对你说：师傅，真的非常感谢您这段时间来对我毫无保留的指导和教诲，我也向您保证，一定会努力学习，尽快成长成才。

关键词：中铁十局三公司