2月22日上午，集团公司党委副书记、总经理王振堂一行到天津有限公司沧州大运河文化带南川楼片区改造项目参加"立足新发展阶段贯彻新发展理念构建新发展格局"——"保7.30工期节点"劳动竞赛启动仪式。沧州市人民政府副市长戴树胜，市人民政府副秘书长张炜，市水务局局长张立庄，市人民防空办公室主任许强；沧州市大运河集团总经理岳宁伟，大运河集团副总经理王金楼；中冶天工集团副总经济师、工程总监陈永胜等共计150余人参加活动。

本次劳动竞赛的开展，旨在贯彻落实党史学习教育成果，以项目智慧管控平台有效运行为抓手，贯彻落实党史学习教育成果，以打造项目"造血机器"为根本出发点和落脚点，聚焦重点项目、重大节点，大力弘扬实干精神、斗争精神、工匠精神，激发全体干部职工"不忘初心、砥砺前行、勇挑重担、敢打必胜"的理想信念，以积极作为展现央企担当。

启动仪式上，天津有限公司党委书记陈剑英宣读劳动竞赛活动方案，并与三个项目负责人分别签订"军令状"。项目经理代表与分包单位负责人代表签订"军令状"，以保证工期节点的顺利完成。分别授予项目党员突击队、青年突击队及工人先锋队旗帜后，项目经理代表、分包单位代表依次表态发言，表示将以此次劳动竞赛活动为契机，统一思想、明确任务、锚定目标、鼓足干劲，向"奋斗精神"、"工匠精神"、"争创一流"精神看齐，以必胜的信念，披荆斩棘、开拓创新，乘势而上掀起大干、快干、苦干、实干的建功立业新高潮。

大运河集团总经理岳宁伟表示，在今后的建设过程中，大运河集团将全力配合各项目依规加快建设进度，帮助协调影响施工的不利因素，为施工建设的顺利推进创造条件，希望项目管理团队在确保"7.30"竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献！

沧州市人民政府副市长戴树胜指出，此次参与劳动竞赛活动的三个项目均是园博园项目的重点组成部分，省市、政府领导高度重视项目建设，为项目各项施工任务的稳步推进倾注了大量心血。希望项目全体参建人员能够切实提高政治站位，发挥一切力量、调动最有力的资源，在项目建设工地的各个角落掀起劳动竞赛热潮，确保工程高质量、零事故、如期交付，为建设沧州市贡献中冶力量。

集团公司党委副书记、总经理王振堂对政府单位、建设单位等相关人员的出席表示感谢。他指出，集中精力高标准高质量高效率推进项目建设，是企业赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键。项目管理团队要大力弘扬朴实厚重的中冶精神，激发"不忘初心、砥砺前行、勇挑重担、敢打必胜"的理想信念，鼓足精气神、拿出真功夫，以赛争先、以赛创优、以赛创效，以一流的管理水平和优质的履约能力展现天工王牌军良好形象，确保"7·30"工期节点顺利完成。

活动最后，各位领导一同按下启动球，宣布此次劳动竞赛活动正式启动，并向全体参建人员发放了慰问品，以表示对项目部一直奋战在施工一线的全体员工辛勤工作的感谢与诚挚的慰问。

当日下午，王振堂总经理一行拜会了沧州市市长向辉，双方就沧州大运河文化带南川楼片区改造项目的施工建设工作进行了交流。向辉市长指出，该项目为河北省当前的重点建设工程，希望天工集团能够进一步加强各项管控工作，保质保量完成各项节点目标，确保第六届园博会如期召开。王振堂总经理表示，该项目意义深远、责任重大，集团领导高度重视，选派优秀的项目管理团队进驻管理，同时调配一切优质资源全面推进项目建设，全力以赴确保工程如期交付使用，为园博会的顺利召开贡献一份力量。

随后，王振堂总经理主持召开沧州大运河文化带南川楼片区改造项目建设推进部署会议，中国大运河非遗中心工程、沧州大化工业遗存提升改造工程以及沧州市南川楼文化街区工程等三个工程分别针对项目的工程概况、施工进展情况以及当前亟待解决的问题进行了详细汇报。集团公司副总经济师、工程总监陈永胜针对各项目汇报的问题，安排参会各系统部门制定有效的解决方案，切实解决项目各项疑难杂症。

针对各项目后续的施工建设，王振堂总经理提出以下要求：一是要提高政治站位，进一步增强对项目重要性的认识。中国大运河非遗中心工程、沧州大化工业遗存提升改造工程以及沧州市南川楼文化街区工程是河北省第六届团博会中的重点组成部分，对集团公司树立品牌形象意义深远。天津有限公司责任重大，项目团队要进一步加强重视，全力推进项目建设；二是要把集团公司工作会议精神转化为实际行动，秉持"能抢一天是一天，能抢一秒是一秒"的建设方针，避免后续雨季来临影响施工进度。同时要切实做好各项保障措施，要重视、优待施工作业人员，激励全体施工人员敢拼敢做；三是针对项目进行创优工作，各项目部要有大局观念，以"鲁班奖"为奋进目标，全力打造精品示范工程，填补集团公司对于非冶金行业的鲁班奖的缺失，为企业高技术高质量发展贡献力量；四是要高度重视安全问题，贯彻落实安全方案，并研究制定特殊工期内的奖惩制度，以优秀的安全管理文化理念，打造项目安全文明建设；五是要加强融资工作，资金是炮火的保障，各单位要全面确保资金有效落实，为项目按期完工提供先决条件。当前项目建设存在很多问题亟待解决，项目建设团队要更加细致地开展工作，统一思想，攻坚克难；六是公司两级机关要有大局观，全力支持一线工作、体谅一线难处，要加大项目一线调研的力度，充分利用管控平台掌握项目"面"的工作、并以调研的形式了解项目的细节工作，切实提升工作效率，及时为项目解决问题、难题。

各项目部纷纷表示，将以党员突击队、青年突击队、工人先锋队为依托，以党员责任区实行网格化管理，以"党员先锋岗"、"青年安全示范岗"强化党员、青年干部模范带头作用，充分发扬"一天也不耽误一天也不懈怠"朴实厚重的中冶精神，冲在前、敢为先、抢工期、创佳绩，打亮中冶天工的品牌，充分体现出央企的风范。

关键词：中冶天工