4月12日，集团公司党委委员、副总经理黎建军一行人来到公司，就如何更好规范和提升分公司管理工作，开展专题调研会。公司党委书记、董事长余恕保，党委副书记、总经理黄久林出席会议，党委副书记、工会主席丁立民主持会议，公司相关领导和部门负责人参会。

会上，黎建军首先传达了集团公司对分公司清理整顿、规范提升的总体工作要求，指出对现有分公司要加强清理，要根据分公司的不同情况，因时因势，分级分类做好整顿提升。

他指出，此次调研会，目的就是听取好的经验做法，碰撞出新的智慧火花，对分公司的清理整顿既要跳出固有思维束缚，又要贴近市场、经营实际，要扫除公司高质量发展路上的绊脚石，让分公司的清理整顿成为企业高质量发展的燃烧剂、助推器。

黄久林表示，建工安装一直十分重视分公司的管理，针对分公司的清理整顿也一直在路上，目前公司名下的分公司数量已经由高峰时期的三十几家规范到目前的十多家。就如何规范和加强分公司的管理，黄久林从严控经营权、压实业绩表、突出优势项、专精强创新等方面详细介绍了建工安装的经验做法。

最后，余恕保就分公司管理提升工作怎么做与集团一行进行了深入交流。一是必须改变分公司管理模式；二是强化监督监管，严格投标标准；三是增强人才储备，突出专业优势；四是推动直营直管，加大人员派驻管理；五是加强核算管理，搭建统一核算平台。

关键词:江西建工,工作调研