4月15日至16日，集团公司总经理王勤荣到西渝高铁六标项目部调研指导工作。

王勤荣深入曾家榜隧道等项目现场，详细了解隧道智慧管理系统情况，对瓦斯检测、一炮三检和隧道开挖支护等情况进行检查，对隧道初支平整度、二衬外观质量、"七线上墙"和智慧化管理瓦斯隧道系统等工程特色亮点做法予以肯定。

王勤荣指出，瓦斯隧道必须坚持"加强通风、勤测瓦斯、严禁火源"三条基本原则。项目部要充分认识到当前安全生产的严峻形势，时刻绷紧安全管理之弦，切实把安全生产工作抓实抓细抓到位；聚焦高危风险源管控，持续加强高瓦斯隧道、高桥墩、深基坑和吊装作业等高危场所的安全管理，确保落实到位、责任到人；做好班子领导值班值守，制定和落实好各种紧急情况应急预案，切实保障项目建设安全有序推进。

针对后续建设工作，王勤荣强调：要充分认识到干好西渝高铁的重要性，切实增强抓好项目建设的责任感和使命感；要加强项目精细化管理，强化创效意识，积极主动作为，做好全过程成本控制，科学组织施工，强化资源配置，提升管理水平，实现项目创誉创效；要进一步抓好员工素质提升和人才培养，加强学习，注重引导，提质增素，促进项目管理不断提升，努力培育一批高铁施工优秀人才；要利用项目隧道智能监控、标准化施工等方面采用新技术取得的成效，认真梳理隧道智慧化工地成果，做好经验总结，提升集团公司隧道工程数字化、智慧化、机械化、精细化管理水平。

集团公司有关部门负责人、参建单位主要领导，西渝高铁六标项目部相关人员参加调研。

关键词：中铁二十四局