5月12日，中交上航局党委书记、董事长、总经理霍胜勇出席福建莆田高铁新城总项目党建实践活动暨项目工作推进会。公司副总经理刘华锋、总会计师夏勇，公司相关部门、中交浚浦建科、福建交建公司相关负责人，项目党员代表参加活动。

霍胜勇在党建实践活动中为大家讲授了题为《铭记光辉历史 传承红色基因——奋发有为百年上航高质量发展新征程》的党史专题党课。从"求真理，融实践""探规律、善乘势""拭初心、亮本色""炼法宝、御险阻""承血脉、永奋斗""擎旗帜、固同心"六个方面回顾了党的光辉历史和启示，提出"为学之实，固在践屡"。在历史与现实的紧密结合中，在理论与实践的相互贯通中，深刻铭记光辉历史，接力传承红色基因，昂扬奋进新时代，奋发有为新征程，不断书写高质量党建引领高质量发展的新篇章，以优异成绩迎接建党一百周年。

在党建实践活动中，霍胜勇、刘华锋、夏勇分别为莆田高铁新城总项目部 "党员先锋队""工人先锋队""青年突击队"授旗。

在项目推进会上，莆田高铁新城总项目部汇报了推进情况，公司相关部门就下一阶段项目推进工作进行了深入交流。

霍胜勇对莆田高铁新城项目的推进工作、项目策划、合同策划、架构与管理模式表示认可，并希望全局同类型项目予以推广。他指出，公司各职能部门要加强对总项目部的指导与服务，结合党史学习教育"我为群众办实事"主题，帮助项目解决实际问题；总项目部要提升问题分析能力，对存在的问题制定有效解决的措施；要进一步细化项目策划，确保项目策划的有效性、针对性、系统性和可实施性。针对下一阶段工作，霍胜勇提出三点要求：一要积极作为，密切合作。加强与地方政府的合作，保持双方步调一致、节奏一致，实现互利共赢；加强与内部单位的合作，提高思想认识，"心往一块想，劲儿往一处使"，形成工作合力。二要加快进度，缩短周期。加快片区滚动开发节奏，缩短建设周期，最大化创造投资效益。三要专注专业，分工协作。加强思想统一认识，牢固树立"让专业的人做专业的事"的理念，充分发挥专业力量，共同推动项目生产工作。

刘华锋针对项目生产经营工作提出三点要求：一要从项目建设合法合规性、疫情防控、生态环保、资金安全和廉洁方面来关注安全与生产的关系。二要从管理资源投入、资金投入关注等方面关注投入与产出的关系。三要明晰工作计划边界，实事求是地制定和开展项目工作计划。

夏勇针对项目管理提出三点要求：一要抢抓项目进度，创产值，创利润。二要增强与地方政府的谈判能力。三要加强人才培养工作，推动人才孵化基地建设工作。

关键词：中交上航,推进会