6月21日下午，公司党委书记、董事长字文军率公司领导班子到金属结构加工中心王家桥基地及易门新基地调研指导工作。

在王家桥基地，字文军一行详细查看了现有的生产线和生产设备，了解了基地的运营状况和资源利用情况。随后，前往易门新基地，对厂区现状进行了全面考察，并针对金属结构加工中心的未来发展提出了具体的指导意见。

结合公司经营生产现状和金属结构加工中心的整体情况，字文军指出，一是厂房搬迁项目要总体规划、逐步实施。生产线上的相关设备应尽快搬迁至易门厂房，以盘活资源，让闲置设备重新发挥作用。二是加工制造板块是金属结构加工中心的一大优势，应持续加强压力容器、非标设备及管道预制、钢结构制作等生产线的建设，确保公司长远发展所需。除此之外，小型加工件、非标件、安全围挡等公司施工项目范围内的各类加工件的生产制造，也是未来的一个方向，可以探索形成公司内部的产品供给模式。三是要合理利用公司范围内的废料资源，让其"变废为宝"。残余废料可以返回到加工厂进行加工，再提供到所需项目上进行再次利用，节约成本，提高资源利用率。

此次调研，体现了公司对金属结构加工中心搬迁工作的重视和关心。在调研过程中，各位领导各抒己见，详细分析了金属结构加工中心厂房搬迁项目所需要解决的问题，并对未来的生产规划给出了宝贵的指导意见。接下来，金属结构加工中心将加快搬迁项目的实施进度，充分盘活闲置资源，继续为公司实现内涵式高质量发展贡献力量。

公司相关职能部门及基层单位负责人参加调研。

关键词:云南建投,调研指导