9月11日，集团公司"两金"压控暨清付民企欠款工作推进会在兰召开，集团公司总经理赵彦旭，副总经理、总会计师、总法律顾问兼首席合规官刘永宏出席会议并讲话。

会上，赵彦旭对集团公司"两金"压控及民企欠款清付工作提出要求。一要充分认识压控"两金"对企业发展的重要意义。"两金"压控是去杠杆、降负债、提质增效的重要抓手，是推动企业实现高质量发展的内在需求，也是提升企业职工收入、增强职工获得感的必然要求；二要正确看待和解决压控"两金"中存在的问题。认真梳理"两金"结构，直面困难和问题，从主观上找原因，认清项目亏损是"两金"居高不下的主要原因，也要客观看待项目管理人员素质能力亟需提高的现状，提升"法人管项目"的深度。同时，要加强项目经理培训，培育项目经理的工程"商人"思维，创新清收清欠工作方式、方法；三要从两方面着手，通过减少存量、控制增量，进一步强化目标导向，坚决完成年度任务指标；四要党政齐抓共管，量化刚性考核，切实发挥党委"把方向、管大局、保落实"的核心领导作用，研究破解"两金"压减难题。

刘永宏对"两金"压控工作及清付民企欠款工作作了具体安排。各单位要合理下达"两金"管控指标，严守"两金"增幅不超过营业收入增幅、周转率不下降的底线；逐级压实责任，建立"两金"压控工作机制；抓实抓细防亏减亏治亏工作，建立完善整治亏损项目长效机制；落实"1234+"项目管理思路，全面提高项目创效能力；强力推进清收清欠工作，确保效益颗粒归仓；要妥善解决民企欠款反馈线索问题；强化供应商管理，加强协调沟通，共渡资金短缺难关；加强协同配合，将清理民营企业欠款工作落到实处；学习掌握《保障中小企业款项支付条例》内容，确保政策有效落实。

期间，财务资金部通报了"两金"及民企欠款清付情况，成本管理部通报了2020年上半年确权清收情况。

集团公司副总会计师，财务资金部、成本管理部、经营计划部负责人，"两金"及清欠业务人员，各公司主管领导、总会计师、负责成本的分管领导 ，财务部长及清欠负责人参加了会议。

关键词：中铁二十一局,推进会