11月19日，局领导吴海民带队到洛吉项目调研指导工作，局安全总监、安全管理部总经理武艺锋，机械设备管理部总经理王炳宸，安全管理部副总经理卢占伟，技术管理中心副总经理叶派平，安全管理部总经理助理岳志贤，项目管理事业部何淼随同调研，总承包分公司党委副书记、总经理佟志峰、副总经理谭潜、安全总监张彬亮陪同。

吴海民一行深入项目施工现场，查看了现场施工进度、形象进度情况，听取了项目经理张大亮关于项目现场安全文明施工、质量控制、施工进度、绿色环保、疫情防控等方面工作的汇报，检查组对项目安全、技术、机械等内业资料进行了详细检查。

反馈会上，武艺锋结合项目检查情况对项目提出以下六点建议及要求：

一是做好项目交工验收前的各项准备工作，成果保护、交通导行、冬季施工注意事项、标识标牌、警示标志悬挂等;

二是要提高思想认识，加强项目领导冬季施工带班作业，冬季施工注意火灾风险问题，质量缺陷修复，冬季留守人员在驻地注意安全；

三是要强化意识，持续抓好环保工作，与交叉单位做好书面工作，划清环保费用；

四是要提高站位，持续做好疫情防控工作，与地方做好联动防控，加强职业健康培训工作；

五是要超前预防，提高应急处置能力，完善现场应急预案；

六是要进一步落实"五个到位"要求及"四个任务目标"要求，做好防灾减灾工作，并组织培训、学习，进一步提专业化水平。

项目将按照局检查组提出的要求，深入排查和整改落实，将疫情防控和项目安全生产紧密结合，坚持"两手抓、两手都要硬"，狠抓细节管理，强化质量、安全、环保管控，确保施工质量安全，优质高效的完成剩余施工任务。

关键词：中交四公局总承包公司