11月11日,公司总经理和向钧,副总经理赵常俊到五直管曲靖城市生活垃圾焚烧发电厂提标改造项目调研,与项目管理人员进行座谈交流。

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一行人深入施工现场详细调研项目进度、工期节点及人员安排等情况,对项目安全、进度、质量、实名制、分包管理及经济风险管控等提出指导性意见。和向钧强调,项目正值施工高峰期阶段,对项目管理管控要落实到位,切实做好各项工作。一是要加强项目人员安全意识及现场管控,做好现场安全监护。二是要注意项目投产时间及相关节点,持续推进建设现场工作面。三是要严格把控项目建设质量,把质量管理各项举措严格落实到位。四是项目劳资员要加强监督实名制管理,改善方法提升管理水平。五是要把控好专业分包及劳务分包量价双控。



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