为了使员工全面了解明年的发展战路目标，同时收集员工对公司制度、流程、组织氛国、管理效果、部门及同事间协作等方面提出的行之有效、可操作的合理化建议，帮助员工树立清楚的职业生涯规划，使工作更具目标感，更有激情。

11月26日上午，金刚幕墙组织召开了2022年度员工座谈会，会议以线上线下结合的形式开辰，由执行总经理耿天勇主持，总经理助理姚伟宏、人力资源部总监普奇美携各条线40位员工代表们共同参会。

座谈会伊始，金刚慕墙总经理助理姚伟宏向员工代表们讲解了金刚本年度业务转型、业务布局、经营模式转变情况，同时宣讲了金刚2023年的经营思路以及发展机遇。

座谈会上，员工代表们依次发表真挚感言，围绕"感恩有你，共谋发展、畅想未来"三大主题，分享了自己在金刚的成长经历与感恩他人，并针对公司的业芬经营、协同工作、团队建设等内容提出了23茶宝贵的建议，树立未来在金刚的职业规划发展。

员工代表们畅所欲言，对金刚2023年发展充满了期待，人力资源部总监曾奇美结合各位员工对公司的建议及职业目标指出，树立清晰的职业目标，并希望员工乘持感恩心态，向同行及公司内外的标杆学习、努力提升自身专业能力，持续为金刚的发展贡献更多力量。

座谈会最后，耿总真情感言，金刚的发展离不开员工们的付出与打拼，要感谢所有的员工，希望所有员工都要有梦想、定目标，要定好自己职业规划发展；同时，耿总指出员工代表们此次提出的问题，其实就是金刚现阶段正在关注并将一一解决的问题。接下来，公司将针对这些问题，进行分工分解、落实推进，持续売善

经营与管理。未来，在精工钢构集团带领下，金刚的各项管理类工作也会更加精细化、科学化。

在全体金刚人的努力与付出下，金刚在这一年积极转型，拥抱变革，取得了初步成效。一年一度的员工满意度座谈会，为员工与公司提供了切实有效的沟通平台，未来，全刚将结合员工对公司发展提出的建议，优化组织业务流程及组织架构，精细管理，持续提升员工们的归屋感。希望所有金刚人齐心协力，努力奋进，与金刚一起，共创美好未来。

关键词:金刚幕墙,座谈会