3月13日，吉林水工局董事长王国彦、总经理高鹏、副总经理毕冬宇、总会计师董兴宇一行到公司进行对标交流，并与党委书记、董事长翟万全，党委副书记、总经理裴利民，副总经理赵立强，总会计师高维科座谈，双方就国企改革、市场拓展、生产经营、工程管理、技术创新、企业文化等方面进行了深入交流，并就深化合作进行了安排与部署。

翟万全对王国彦一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了水电六局的深化改革、公司治理、品牌优势等情况。他表示，水电六局2020年通过公开引战实现股权多元化，迈出了全面深化改革和现代公司治理的关键一步，先后通过任期制与契约化管理、科技型企业股权激励，充分调动了管理人员干事创业的积极性；全员绩效管理打破了"大锅饭"和"干多干少都一样"的局面，更大力度落实了管理人员竞争上岗、末等调整不胜任退出机制；星级项目经理评聘、员工职业发展"双通道"管理，拓宽了职工晋升空间。一系列改革措施，充分激发了员工的内生动力和企业活力，成功入选国资委"双百企业"。水电六局地下工程业务处于国内领先水平，特别是TBM的施工总里程及保有量均位于全国前列；在PCCP管制造领域拥有多项核心技术和专利，多项技术达到国际先进水平；在"水、能、城、数"多个领域具有"投建营"一体化优势，希望双方取长补短，相互学习交流，进一步深化合作，实现共同提高。

裴利民表示，吉林水工局与水电六局是长期战略合作伙伴，双方具有良好的合作基础。吉林水工局工程管理经验成熟，双方以"水"业务为主营业务，合作范围广泛，希望进行全方位、全领域、全过程、全系统、全链条的合作，促进共同发展。

王国彦对水电六局深化改革取得的成效及技术水平、管理能力给予高度赞赏。他表示，目前，吉林水工局主营业务有供水、发电、建设、投资四大业务板块，与水电六局业务高度契合。水电六局在科技创新、公司治理、人才培养等方面的成功经验非常值得学习与借鉴，希望双方保持深度交流，推进深化改革、经营管理、项目落地等方面的交流，深化战略合作，共促协同发展。

关键词：中水电六局