4月22日，广西建工集团有限责任公司董事会秘书、办公室主任（兼）陆志斌出席控股公司2021年一季度工作总结会，传达学习集团公司一季度工作会议精神，对控股公司二季度目标任务和重点工作进行强调部署，并为一季度先进单位颁奖。控股公司董事长、党委书记陆彪作二季度工作部署，执行总经理刘永忠主持，领导班子成员韦庆伟、江海华、邓规祥、曾宇博、邓生流、覃春成参加。

陆志斌指出，一季度以来，控股公司以集团公司"十五字"工作方针为指引，上下同心同欲同行，持续保持去年四季度以来冲劲干劲，圆满完成集团公司下达目标任务，顺利实现首季"开门红"，创公司有史以来首季最佳成绩，荣获集团公司一季度建安类企业"董事长特别贡献奖"三等奖。成绩来之不易，是全体员工共同努力的结果，他对此表示敬意和祝贺，强调要再接再厉，念好"接、管、建"三字诀，奋战二季度，再创佳绩，再传捷报，奋力冲刺"半年红"。一要"接"好项目。要转变承接观念，全力以赴抓经营，不等不靠，调整思路，主动出击，敢辟新径，以优质品质和服务取胜，跻身多领域市场，积极开拓市政、公路市场，提高自营项目占比，确保经营效益。要创新经营方式方法，做大承接布局，以华中、华南、西南等布局为契机，谋求市场新突破。二要"管"出效益。要严管严抓严防，贯彻落实集团公司管理规定，强化成本管控，防范风险，杜绝亏损，确保生产运行平稳有序，经营效益再创新高。两级总部要改出活力，管出效益，精简队伍，提高效率，降本增效。三要"建"强队伍。要以业绩为导向，树立鲜明的选人用人导向，建好班子，建强队伍，增活力、添动力。要加强人文关怀，关心关爱员工，培养现有人才，引进急需人才，出台专项奖励制度和培养制度，加大激励力度，增强造血功能，提高核心竞争力，助推跑出"控股"加速度。

陆彪在会上全面总结一季度工作情况，对二季度工作进行动员部署。他表示，将紧紧围绕集团公司"十五字"工作方针，按照金董在绿地集团季度工作会议上提出的"九个聚焦"，全力以赴抓经营、开足马力抓生产、全面从严抓管理、严防死守抓安全、精益求精抓质量、驰而不息抓专班、旗帜鲜明抓党建，坚定信心决心，保持冲刺速度，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。

会上，公司运营管理部、人力绩效部分别对二季度各分（子）公司任务指标、二季度"董事长特别贡献奖"评选办法作说明。直属分公司、三分公司、一分公司分别获得一季度"董事长特别贡献奖"一、二、三等奖，并依次作交流发言。

会议在建工大厦2号楼1813会议室设主会场，各分（子）公司、事业部设分会场。公司总经济师、总经理助理、总法律顾问、副总工程师，总部各部门正副职领导人员、各分（子）公司党政负责人参加。各分（子）公司其他领导班子成员参加视频分会场。

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