4月12日至13日，中国铁建大桥局总经理周冠南到江苏、安徽片区重点项目开展安全督导检查，并组织召开座谈会，强调要围绕高质量发展主题，深入学习领会股份公司近期出台的系列制度办法，确保各项工作部署全面落实落地，要强化工程项目精细化管理，不断提升核心竞争力，守住安全发展底线，确保企业安全平稳推进。中国铁建大桥局副总经理李国强参加检查。

在南京地铁9号线、宁淮城际铁路、沪宁高铁项目施工现场，周冠南实地检查项目安全生产、质量管控、成本管理、施工进度等情况，详细了解当前存在的困难和问题，并对主要安全风险进行了提示。他强调，要不断加强和改进精细化管理，切实抓好安全风险防控，确保高质高效完成项目建设，推动项目建设管理水平再上新台阶。

针对南京地铁9号线项目下一步工作，周冠南强调，要进一步提高政治站位，切实把安全生产放在首要位置，确保安全管理不留死角、不留尾巴；要强化过程管控，紧紧围绕工期进度、成本管理、创新创效、文明施工等要素，科学规划、统筹协调，提升管理水平，保证工程建设质量过硬；要增强"红线"意识和"底线"思维，切实抓好督导检查和隐患整治，确保工程建设安全、有序推进。

在宁淮城际铁路项目督导检查座谈会上，周冠南指出，要科学组织，有序施工，抢抓现场施工进度，快速形成大干局面；要不折不扣抓好股份公司、集团公司精细化管理相关制度落实，利用信息化系统做好工程量核算和物资核算，强化项目成本管控，不断提升精细化管理水平；要高度重视信用评价工作，持续做好工程质量管控和安全风险防控，守牢安全质量底线，树立集团公司铁路建设标杆。

就沪宁高铁项目今后重点工作，周冠南强调，要驰而不息抓好安全生产工作，全力确保项目高水平安全。就聚焦精细化管理，周冠南要求，要将工程量管理系统全面融入项目管理，通过精细化管理实现降本增效，助力项目综合管理能力提升；要以控制性工程和关键线路节点为重点，动态分析优化资源配置，推动项目高质量建设；要增强创先争优意识，打造内实外美的精品工程、铁路管理的示范项目。

督导检查期间，周冠南还陪同沪杭铁路客运专线股份有限公司党委书记、董事长杨建中到中国铁建大桥局沪宁高铁江都制梁场检查工作，就持续推进沪宁高铁高效建设进行了沟通交流。

检查单位、省市分公司有关负责人；直属项目参建单位负责人及有关人员参加督导检查活动。

关键词：中铁建大桥局