为全面学习了解政府综合片区开发的合作模式，重点掌握片区开发推进要点，加强片区开发市场拓展，推动项目落地，着力破解市场拓展中的堵点、难点问题，5月22日，西安建工集团执行总裁李木以《政府综合片区开发合作推进要点》为主题，进行了专题培训。各二级产业集团、事业部，集团市场营销部、投资管理部等单位主要领导、分管市场营销领导及市场人员120余人参会。  

此次培训采取线上、线下同步的方式进行，李木以目前行业最为关注的ABO合作开发模式作为切入点，就政府综合片区开发项目的商业实质、主要步骤、融资方式及政府债务等要点进行深入浅出的分析，内容丰富、清晰明了，并结合实际案例，为与会者把脉问诊，开方抓药，对目前综合片区开发项目落地具有很强的指导意义，对进一步提升集团市场营销、投融资及风险控制管理等条线的业务知识和专业能力都具有极大的帮助作用。李木在培训时强调，西安建工集团自成立之初就将"打造西部最具实力的城市建设运营商"作为企业愿景，经过十余年改革发展，离目标越来越近。面对经济发现新常态，建工人要审时度势，抢抓机遇，在综合片区开发中要充分发挥各自优势，加强内部协作；注重政企合作，力促二次营销，确保集团公司在政府综合片区开发中发现新机遇、实现新作为。

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