为了紧跟集团发展步伐，对标学习中亿丰系内部优秀公司，6月2日，苏州二建总经理康鹏带领市政景观分公司各条线领导、事业部经理及项目经理赴中亿丰基础设施板块阳澄湖星济隧道项目部开展交流学习活动。中亿丰基础设施公司生产副总严长峰、总经理助理季向明代表中亿丰基础设施公司参加了此次交流。

交流学习过程中，项目总工何友良首先介绍了项目概况及整体策划，并就亮点及难点做了详细说明，如根据租地情况合理布置临设和场布、使用铁皮包封围挡、集装箱改装仓库、支护方式由钢筋混凝土变更为拉森钢板桩加防水土工布等创新创效工作。

随后的交流环节中，苏州二建各事业部经理及项目经理分别就具体问题与基础设施板块进行了深入交流。其中，大家提及最多的还是项目人员配置、集采和业财平台的使用情况、"1+5"项目策划实施情况、材料和成本把控、劳务和机械的选择、现场安全文明施工等内容，这几个方面都与项目的经济效益、社会效益息息相关，也直接体现了项目部对项目的掌控程度，是项目建设过程中管控的重点和难点。几位事业部经理着重交流了劳务、材料、机械从招标到施工过程中再到决算时候的不同管理方式，比如根据项目特点，劳务有不同的报价方式，机械有不同的租赁方式等。此外，在项目质量把控、智能建造及智慧工地等方面，双方也进行了充分交流。

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