8月23日下午，集团在总部机关召开稳增长工作推进会。

集团党委书记、董事长贺国健出席会议并讲话，集团领导班子、各职能部门负责人、基层单位领导班子参加。

贺国健指出，今年以来，面对突如其来的新冠疫情和经济下行的巨大挑战，集团深入贯彻落实习近平总书记来陕考察期间重要讲话精神，始终坚持"目标不变、任务不减、考核不松"的全年工作总基调不动摇。用实际行动践行国有企业初心使命，全面抓好疫情防控，率先带头复工复产，扎实做好 "六稳"工作、全面落实"六保"任务，奋力开拓外部市场，持续加强企业内部基础管理，持续擦亮了企业赢心名片，走出去发展也取得了突破性进展。但同时，也要清醒认识到，企业发展的短板还很多，和高质量发展再上新台阶要求还有差距。

贺国健强调，目前集团仍处于高质量发展爬山过坎、顶压前行的关键时期，正是考验全体干部职工的关键时刻，也是检验党员干部党性修养的关键时刻。疾风知劲草，使命唤担当。全体九建人要切实将抓生产放到"稳就业""保就业"的高度，放到做到"两个维护"的高度。坚决杜绝小富即安的精神懈怠，时刻反思警醒，不断增强自我生存危机意识、发展忧患意识、本领恐慌意识。正视变、善于应、敢于破，才能化解危、抓住机、做于成。

面对复杂多变的国内外经济形势，围绕"稳增长"主题，针对下半年各项重点工作，贺国健提出了三点意见和要求。一是要始终保持勇立潮头争当时代弄潮儿的志向和气魄，坚定信念，提振精神。紧紧把握住"实干劲"抓生产、"走出去"谋发展这两条主线。深入践行关键时刻"靠得住、冲得上、打得赢"铁军作风，充分发挥96天完成6.7亿产值的高新国际会议中心项目精神和80小时完成榆林市康复医院防疫应急改造精神。以真拼实创、实干担当推动企业高质量发展再上新台阶，确保实现全年稳增长目标。二是要聚焦四项工作，抓住关键问题。要全民动员搞经营，投融资带动显优势，不断增强市场灵敏、嗅觉，提升基层单位自主经营能力，协同推进三大市场开拓；要竭尽全力压两金，紧盯"三类"项目发力，千方百计抓好"两金"压控、催收清欠工作，同时强化督办与效能监督，确保企业资金尽快回笼；要精准细致保安全，要高度重视，时刻牢记安全发展理念，强化安全教育，全面抓紧抓实抓好安全检查，不断健全完善安全隐患责任追究制度，确保安全生产处于可控状态；要全力以赴促生产，从讲政治高度抓生产，强化履职尽责、担当作为。同时深入践行赢心文化，实事求是围绕四个"查一查"和团队精神状态自检，摸清"家底"找差距，凝心聚力谋超越。三是要以"赵正永严重违纪违法案以案促改"为契机，牢固树立正确的"权力观"，始终把守纪律讲规矩作为根本政治原则，摆正身位、接受监督，营造风清气正的干事创业氛围，保障企业高质量发展。

贺国健号召，广大干部员工要争做敢于担当的"顶梁柱"、攻坚克难的"主心骨"、说干就干的"带头人"。牢固树立主力军担当意识、实干劲奋斗意识、走出去再创业意识，铆足干劲往前冲、咬紧牙关打硬仗、拼尽全力掀高潮。以战的状态、战的激情、战的作风、战的成效，在大战中践行初心使命，在大考中书写忠诚担当，为实现全面"稳增长"目标和夺取高质量发展再上新台阶目标全面胜利奋力拼搏。

会上，集团党委副书记、总经理王彤传达学习了陕建集团稳增长会议精神，集团副总经理朱磊通报了集团1-7月份的各项经济指标完成情况，3家单位负责人作了表态发言。

关键词：陕建九建集团,新机遇,推进会