8月10日，中铁四局党委书记、董事长刘勃在吉林省长春市与机械工业第九设计研究院党委书记、总经理刘世新举行会谈，双方就下一步深化合作达成共识。局业务经理、北方区域指挥部指挥长李朋谦，北方区域指挥部、路桥公司等单位主要负责人参加会谈。

       刘勃指出，中铁四局持有铁路、公路、房屋建筑、市政公用工程4项施工总承包特级资质和铁道、公路、建筑、市政、测绘、园林6项行业甲级资质，业务范围涵盖建筑安装业绝大部分领域，以及新材料研发生产、工程设计与监理、物流贸易与服务业、房地产、基础设施BT和PPP等投资项目，双方具有广泛的业务范围互补和市场合作基础。他希望，以目前在建的奥迪一汽新能源项目为契机，继续深化合作，推动共同事业迈上新台阶。

       刘世新对中铁四局的企业实力、管理水平和优秀文化给予了高度评价，对中铁四局在奥迪一汽新能源项目施工中所展现的科学管理、精心组织和高效推进给予了充分肯定。他希望，双方依托雄厚的技术和管理优势，强化合作，强强联手，共同在工程咨询、工程设计以及工程总承包、工业厂房建设等领域取得更多更好的合作成果。

       同日，刘勃与长春市汽开区党工委副书记陈定贵举行会谈，双方就当前在建项目建设、推动地区经济发展进行了深入交流。汽开区建设局局长刘志军，局业务经理、北方区域指挥部指挥长李朋谦，北方区域指挥部、路桥公司等单位主要负责人参加会谈。

       刘勃表示，当前汽开区基础设施建设蓬勃发展、空间巨大，这次与汽开区合作的奥迪一汽项目是新经济形势下，进军汽开区新能源市场的重要一步。他希望，双方能进一步加强沟通合作，积极探索合作新渠道、新模式，加快重点项目推进步伐，加深企地深度融合力度，努力实现共创共赢发展。下一步，中铁四局将持续发挥属地央企优势，大力推行标准化建设，将奥迪一汽项目打造成高标准、高质量的优质工程。

       陈定贵表示，汽开区是全国唯一一个以汽车产业命名的国家级开发区。在奥迪一汽新能源项目建设过程中，中铁四局无论从企业规模、发展实力，还是经营模式、管理水平，都是行业内的佼佼者和领军者，企业的品牌文化和管理经验都值得学习和借鉴。他希望，中铁四局以争创"鲁班奖"为目标，将该项目打造成高标准、高质量的国优工程，同时希望中铁四局通过入驻汽开区、加强项目投资合作等方式，继续增强双方互融互信、互惠互利，为推动双方高质量发展做出积极贡献。

中铁四局党委书记、董事长刘勃在施工现场与新入职员工交流

       在吉期间，刘勃一行先后到路桥公司长春创新产业园和长春奥迪一汽项项目检查指导工作并慰问一线员工。在施工现场，刘勃听取了项目负责人关于项目概况、施工工艺、施工进展、安全质量管理和创新创效等方面内容汇报，对当前施工情况给予充分肯定，并为一线员工送上矿泉水、西瓜等慰问品，向坚守一线的员工表示关心和问候。

       刘勃提出八点具体要求。一是加强技术人员培养。按照局"1357"人才培养计划，加快培养、锻造出一支业务精湛、技艺高超的技术骨干队伍。二是深耕细作营销工作。要加强标前成本测算与投标报价，有选择性地开展营销工作，做到一次经营投好标，二次经营强管理。三是提升项目管理和盈利水平。以局"品牌提升年"为导向，将重点在建项目打造成高标准、高质量、高满意度的精品工程。在有效保障施工安全质量的前提下，合理缩减工期，有效降低人工和管理成本，坚持执行物资集采方针，狠抓大商务管理落地，争取项目效益最大化，不断提升项目盈利水平。四是坚持对干部严管厚爱。有针对性地制定培养方案，加速培养出一批清正廉洁、品质优良、业务精湛、敢于担当的优秀青年干部。五是树牢安全生产责任意识。注意施工生产安全，提高应急处理能力，坚持做好安全文明施工作业，持续加强现场标准化管理，确保施工全过程平稳有序。六是加强文化软实力建设。大力弘扬以争先文化为核心的企业文化理念，不断扩大品牌影响力和知名度，发挥品牌"蝴蝶效应"，持续增强企业核心竞争力。七是明确发展方向和定位。路桥公司的未来发展要坚持立足东北，立足长春，加强与地方政府的沟通交流，深化与大企业的业务合作，充分发挥"属地央企"优势，不断巩固局在东北区域的"桥头堡"地位和作用。八是坚持以人为本。要做好基层一线员工的劳动保护、疫情防控、食宿卫生工作，确保员工的身心健康，将发展成果惠及员工，不断提升全员幸福指数。

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