竞聘动真格，上岗凭实绩。为深化国有企业三项制度改革，建立健全"能上能下"的选人用人机制，激发企业内在活力，推动公司高质量发展和主题教育走深走实。

8月11日，公司党委组织开展本部部门负责人公开竞聘工作。本次竞聘创新竞聘方式，主要采用"演讲＋辩论"进行，来自两级公司的14名符合资格的人员在现场参加竞聘。其中有部分已经是部门主任和副主任级的干部，与本部和子公司其他竞聘者一道，参加了此次竞聘，接受公司选拔和考验。

在上个月，按照公司本部三项制度改革方案，本着精干高效、激发活力的原则，公司本部部门机构设置进行了调整，减少了4个部门和14个处，减少了部门定员20人，对部分部门进行了整合和调整。此次对于部分部门负责人实行公开竞聘，就是在此背景下进行。

创新竞聘方式，辩论气氛浓烈

本次竞聘流程规则包括资格审核、履历评价、演讲陈述及竞辩环节，现场公开竞聘采用"演讲+竞辩"的方式，包括两个环节，第一个环节是个人演讲，第二个环节是竞争性辩论。

在个人演讲陈述环节，14名竞聘者通过抽签顺序按竞聘正职、副职分类及抽签顺序逐一登台展示，围绕个人概况、竞聘优势、对竞聘岗位的认识、下一步工作思路考进行8分钟的竞聘演讲，竞聘者们沉着冷静、自信从容地展示自己的综合实力。

在竞争性辩论环节。两位竞聘者为一组，首先回答评委和现场观众提问，面对评委和现场观众提出的关注度高、专业性强、难度较大的4个问题，竞聘PK双方结合各自的工作经验和思考，理清思路、快速答辩。在辩论环节，竞聘者围绕自身和对方竞聘优势劣势、工作思路等开展辩论，竞聘双方充分发挥亮剑精神，直言不讳指出对方的优势和不足，并针对对方的不足从专业技术和管理等角度进行考问。面对竞聘对手的挑战，竞聘者虚心接受评价，并围绕针对自身短板提出的问题，阐释自我观点和努力改进方向，竞聘现场无意中成就了一场思想交锋、专业比拼的精神盛宴，也充分展示了竞聘者个人较好的专业素养、应变能力。

公司党委书记、董事长、总经理吴旭良全程参与此次竞聘活动，他在讲话中指出开展公司中层干部公开竞聘上岗的重要意义，对竞聘组织、竞聘者现场表现作了点评，指出了成绩和不足。他强调本次竞聘是公司成立17年以来，首次针对本部部门主任和副主任开展公开竞聘上岗工作，公司党委高度重视，科学部署，创新竞聘方式，重点以演讲、辩论的方式考验选手们的系统思维和表达能力，个人见解和观点阐释，增加竞争性辩论作为公司在选人用人重大问题上的创新和变革，必将对公司选人用人价值导向产生深远影响。

来自两级公司的干部职工作为观众在现场观摩学习。大家纷纷表示，竞聘过程辩味浓、硬碰硬，深受启发和教育，下一步将加强学习，爱岗敬业，为公司"五向聚能"战略和高质量发展作出新的更大贡献。

动真格见水平，现场公布成绩

此次竞聘，公司党委书记、董事长、总经理吴旭良作为评委之一，并强调自己的一票保持与其他评委一样的权重。担任此次竞聘工作的评委包括公司领导李宏伟、陆元务、刘运华、罗武、王胜和部分高级管理人员和党委组织部负责人共计9人。在评分规则中设计了去掉一个最高分和最低分，确保更加客观公正、科学合理。

随着第一轮同一岗级所有竞聘者紧张激烈的竞聘演讲结束，评委对竞聘者个人演讲表现统一评价打分。第一个环节结果出来后，现场公布所有竞聘人员得分，并宣布进入下一个辩论环节人员名单。其中竞聘部门正职的，各有两位竞聘者进入第二轮名单；竞聘部门副职的，各有四位竞聘者进入第二轮名单。

在第二轮竞争性辩论环节，竞聘部门正职和副职的六组竞聘PK双方完成每轮所有答辩和辩论结束后，评委进行现场打分，在六组辩论结束后，最终统一现场公布所有竞聘者得分。

吴旭良指出，此次竞聘充分展示了竞聘者的才能才华和胸怀格局，也通过竞聘充分锻炼了竞聘者的胆识胆量，进一步促进了大家对业务部门管理相关问题的思考，对做好做细、做深做实业务工作有了系统的认识和全面的总结。

阳光透明公开，保证公平公正

为了保证此次竞聘公开公平公正、阳光透明进行。公司纪委对本次竞聘实施全过程监督，竞聘全过程录像录音，实现了整个竞聘过程可追溯。在竞聘过程中所有竞聘者手机由监督组统一保管，听从工作人员指引。评委打分采用记名的形式，在每轮比赛结束后，由计分人员负责计分，监票人员负责过程监督和结果复核，竞聘分数由公司纪委副书记张高宏负责在每轮比赛结束后进行公布。

公司党委高度重视本次中层干部公开竞聘工作，专门成立了竞聘工作领导小组和相关工作机构，精心设置竞聘工作方案、规则，成立了组织组、监督组、会务组，为本次竞聘顺利开展做了大量准备工作。公司三项制度改革领导小组及办公室精心组织策划，先后印发《关于公司本部部门主任、副主任公开竞聘的公告》两次，详细明确了竞聘岗位范围、竞聘组织程序、岗位竞聘基本条件等内容。在竞聘开始前，为了保证各位竞聘者熟知此次各环节流程，公司召开了本部部门负责人岗位竞聘预备会，对公司三项制度改革的背景，公司创新选人用人的机制和本次竞聘的流程、评分规则、竞聘监督和确定考察等环节进行了说明。

公司将根据竞聘结果确定考察人员，按照公司党委干部管理相关规定确定拟任用人选，按程序开展后续工作。

公司将以此次圆满开展竞聘为契机，进一步总结经验，细化流程设计，为两级公司开展公开竞聘工作提供参考和示范，指导两级公司开展好竞聘工作，促进公司上下迅速转变选人用人的方式，进一步深化公司三项制度改革工作成果，推动主题教育走深走实。

关键词：中电建水电开发集团