11月10日，局党委书记、董事长蔡唐涛到福建省惠安县农村污水治理工程项目调研指导工作。

蔡唐涛一行深入到施工现场，实地查看了项目承建的绿谷工业区污水处理站，详细询问了站内污水处理流程和工艺等相关问题，在管道开挖施工，设备采集安装、项目集资和运营等方面提出了指导意见，在听取关于项目概况、生产进度、项目管理、后续开发等情况的汇报后，对项目目前取得的成绩给予了充分肯定。

蔡唐涛指出，污水处理领域有着巨大的发展潜力，五公司已在该领域逐渐形成了一套成熟的管理模式，培养了一大批骨干力量，农污治理板块已成为五公司新的盈利增长点，也是五公司落实"三重两大两优"经营策略，拓展新领域并做大做强的新机遇。

在随后的座谈会上，蔡唐涛对项目管理提出了五点要求：

一是要加强沟通。与业主单位和地方政府各部门保持长期良好的关系，确保项目顺利运行并完成盈利目标；

二是要做好总结。惠安项目在公司发展战略及业务布局上具有重要意义，要做好污水处理项目的经营管理模式和施工技术经验的总结，打造农污治理领域样板项目；

三是要严抓安全。安全生产责任重于泰山，要严抓严管安全生产工作，进一步加强现场安全管理，确保安全生产无隐患；

四是要做好经营和开发工作。项目盈利才是企业生存之根本，要选择开发优质项目。项目要完善标前策划、项目策划、标后预算、过程核算到完工清算的项目全流程成本管控体系，在农污治理领域和海西市场开发的工作上，要做好以现场保市场；

五是要注重人才培养。培养好年轻技术人员，在干部提拔任用上要坚持德才兼备，以德为先，任人唯贤的原则，项目要不断优化组织结构，打造一支专业技术过硬的高素质人才队伍。

局副总经理王杰先、局相关部门、五公司主要领导陪同检查并参与座谈。

关键词：中交三公局