"最近公司新修订的《外聘人员管理办法》出台了，听说有很多利好哦！"消息从二公司总部传出的时候，一些项目的员工群体炸开了锅，大家纷纷议论，有的大声喝彩，对这一改变产生的利好翘首以盼。

原来，公司近期印发了《关于修订<中铁城建集团第二工程有限公司外聘人员管理办法>的通知》,这是自2017年印发《中铁城建集团第二工程有限公司外聘合同工管理暂行办法》以来的首次修订。以往外聘人员的招聘主要是由公司人力资源部负责，新修订的《外聘人员管理办法》将外聘人员招聘工作的部分权限下放给各用人单位，以用人单位属地化招聘为主，充分发挥用人单位积极主动性，这将有效促进用人单位之间相互沟通，彼此推荐，以增强外聘人员归属感，降低离职率和管理成本。

"当然，这块新鲜出炉的‘香饽饽’还远不止这点好。"公司人力资源部负责人李勇掰着手指头继续解释道，"新修订的《外聘人员管理办法》将各单位临时用工人员统一以劳务外包的用工形式进行管理，公司成本管理部根据责任成本预算每季度对各单位管理费用进行考核。此做法规范了外聘人员用工行为，提升了用工管理水平，既利于促进劳动关系和谐稳定，又利于开展成本预算和决算工作，严格把控临时用工成本。其次更加丰富细化了公司的用工形式。将临时用工人员再细化为劳务外包关键岗位人员和劳务外包非关键岗位人员，将新加入公司的合作单位的骨干人才及社会招聘的突出人才纳入劳务外包关键岗位人员进行管理，广纳贤才，可以解决个别专业人才紧缺问题，补齐人才短板。采取部分职工带动适量外聘人员大干的形式，还能有效提高劳动生产率，提高人工成本利润率。"

"有了这个新规定后，我们就不用‘束手束脚’，可以更好地根据项目实际需要招人用人了。"庆盛项目部负责人邬文锋开心地说道。

关键词：中铁城建集