近日，公司副总经理王胤彪带队到漳州核电排水隧洞工程项目检查指导工作，公司相关业务部门负责人陪同检查。

检查组首先踏勘管片厂和核电盾构始发现场，深入了解了目前施工进展、施工进度计划、实施条件分析、风险控制等方面情况，对项目目前神盾1号盾构机始发工作予以肯定，并充分研讨下一步重难点，为盾构机空推及掘进等工作提出了宝贵的指导意见。在听取项目部工作汇报后，王胤彪对项目部接下来的工作主要提出以下要求：

一是计划管理，围绕3#隧洞盾构机始发、30吨门吊安装、管片厂扩容扩能等倒排施工计划，增加资源投入，确保按期完成节点目标；二是技术管理，针对盾构机在不同地层掘进面临的各种技术风险和重大风险源，项目部应进行识别，对于穿越上软下硬地层、穿越导流堤等高风险作业，要组织专家评审，做好预处理措施；三是项目管理，盾构空推始发前，完善监控系统接入，明确值班工程师、盾构操作手等岗位职责，做好技术交底；四是应急预案，根据盾构机在不同地质掘进过程中可能遇到各种施工风险和突发事件，项目部要将各类重大危险源进行全面、有效识别。针对盾构机海底换刀、掘进过程冒顶、漏浆等特殊情况，制定专项应急预案和处置措施，按计划分阶段组织应急演练；五是安全管理，盾构机吊装期间，加强始发井交叉作业管理，吊臂下严禁站人。提前对30吨门吊安装进行风险源辨识，安装期间与高压电塔保持安全距离。

项目部主要负责人表示，将努力做好项目的安全、质量、成本、进度、技术管理工作，进一步优化施工计划，保障工程进度的同时加强质量管控，激发全体员工的工作热情，奋力向施工节点攻坚推进。

关键词：中交四航局