1月9日至12日，西北电建党委副书记、副董事长陈谋建一行赴唐山海泰项目开展了岁末年初安全生产专项督导检查工作。

检查期间，陈谋建一行先后对光伏区、220千伏升压汇集站施工区的安全防护设施设置、施工人员安全防护装备配备及使用、冬季安全技术措施的落实情况，以及聚光集热系统吸热塔施工区域冬歇期间各项防护措施落实情况进行了全面检查。对项目部办公及生活区、各分包单位的生活营地的取暖设施、用电安全、消防设施配置、环境卫生、应急保障等进行了细致的检查。过程中结合安全专项方案和相关安全防护措施，与各分包单位负责人进行了深入的沟通交流。同时，检查组对项目部落实上级岁末年初安全生产工作各项要求的情况进行了检查，对项目部安全责任体系建设、安全生产管理制度体系建设、安全风险及隐患排查治理体系建设、应急管理体系建设、安全教育培训、安全生产费用、分包安全管理、安全技术管理等资料进行了检查，并与专业人员进行了业务交流与指导。

总结会上，检查组通报了专项督导情况，认为项目部在安全生产管理工作中呈现了诸多亮点，一是上级单位对岁末年初安全生产工作的要求在项目上得到了贯彻落实，并由项目经理带队组织开展了专项隐患排查治理工作；二是项目领导安全生产履职到位，项目经理对上级安全生产文件进行了批示，在各职能部门进行传阅学习，每月带队开展重大事故隐患排查治理，安全生产"十带头"得以体现；三是项目新入场人员安全培训教育工作到位，同时进行了安全明白卡交底和安全生产承诺，并采取安全帽上张贴教育信息的方式对现场人员安全教育情况做到心中有数；四是项目以智慧化工地建设为抓手，促进了现场人员的动态管控及风险作业过程监控；五是项目部对分包单位安全管控力度加大，对分包单位组织机构及人员配备、人员教育、自带设备入场、班前安全交底、安全防护用品配备及发放等工作实施了有效的监督管理。检查组同时对提升和改进项目安全生产管理工作提出了意见和建议。

陈谋建在会上就项目部安全管理工作提出了具体要求，一是要牢固树立安全生产理念，建立安全生产管理体系，通过日常的各类会议、安全检查、领导带班、各类安全培训等内容形式，宣传项目安全文化管理理念，增强各级人员的安全知识；二是要狠抓过程安全监督管理力度，牢固树立"防风险、查隐患，纠违章"思维管控意识，及时消除施工过程中安全隐患；三是要贡献唐山海泰项目团队力量，树立标杆示范项目，不断加强专业理论学习，创新各类检查方式和培训方式，分析、查找规律，制定改进措施，以本质安全为出发点，提升项目安全综合管理水平。

西北电建一级管理师付国斌，副总工程师、唐山海泰项目党支部副书记、项目副经理王晖，QHSE部副主任邵青叶，生产与项目管理部副总经理、商务中心主任陈伟，唐山海泰项目相关人员参加了本次检查。

关键词：中能建西北电力