1月8日，公司副总经理吕国华到公司华润海丰项目3、4号机组扩建工程主体安装工程A标段项目调研指导工作。

当日下午，吕国华与深汕华润发电公司高层领导进行了交流座谈，他表示，东电一公司十分珍惜参与华润海丰电厂扩建项目A标段工程建设的机会，将在进度保证、安全管理、质量环境控制等方面配置精干管理力量，全力满足业主需求，推动项目顺利履约，真正实现东电一公司"干一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场"的初心诺言。

在项目汇报会上，吕国华认真听取了海丰工程总体建设情况汇报，结合项目所在地域特点及业主公司要求，对项目全周期经营策划及全过程管控等工作进行了悉心指导。

吕国华指出，公司承建的广东地区惠州核电、海丰火电、东莞燃机、博罗光伏等项目所处地理位置临近，相互间要密切协同，优势互补，资源共享，齐力履约；要深耕细作，树立形象，着力扩大地域影响力，努力拓展一方市场。

吕国华强调，在公司目前在建的百万级大型火电扩建工程中，华润海丰项目是首个公司承担A标段施工的项目，承载着公司的深切期望。项目当前处于工程建设初始阶段，前期项目策划、施工计划、成本管控等均应考虑到位，确保具有针对性和可操作性。在项目执行上，要紧紧抓住项目管理要素，控制过程细节，精细实施举措。在引进公司内部专业力量及外部分包单位上，要体现核心能力和实际工效，确保实现建设目标。

吕国华要求，工程的进度、安全、质量是企业发展之根本，项目部要精密策划，严格管理，刚性执行股份公司安全管理"十二个到位"要求，坚决杜绝经验主义和惯性思维，在本质安全上下功夫，在质量工艺上把好关，不断提升安质环管理水平。

吕国华强调，要充分发挥党建红色引擎作用，结合项目建设各个时期，灵活多样策划做好党建群团、纪检监察、新闻宣传、企业文化建设等各项工作，下沉一线、创新载体、用好平台，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部榜样带头作用，展示新形象、展现新作为，聚力赋能，助力履约。

海丰项目部班子成员、博罗公庄光伏发电EPC项目部负责人等陪同调研。

关键词：中能建东北电力,调研