1月8日，公司党委书记、董事长刘佑锟、副总经理王松柏一行到西北分公司华锦气化项目检查指导工作。

刘佑锟一行深入施工现场，详细了解了项目煤制氢联合装置气化框架的施工进度、安全、精细化管理等落实情况。随后召开项目座谈会，会上听取了项目负责人对项目概况、施工进度、质量安全控制、经营成本管控等方面的汇报，他强调，一是要提升项目认知能力，要抓住机会，把优质的资源牢牢把握住；二是项目管理要从目标导向、问题导向、市场导向、价值导向下功夫；三要加强与业主的沟通，维护好与业主的关系；四要加强工程建设质量管理，提升工程质量品质；五要加强项目全过程成本管控，抓好降本增效；六要加强安全生产管理，精准、全面掌握生产过程中的安全状况。

调研期间，刘佑锟还会见了业主方主要领导，双方就项目推进情况进行深入沟通交流。西北分公司、第四分公司主要负责人陪同。

关键词：中化十六建设