日前，集团召开上市专项督导紧急会议，集团党委书记、董事长王安华、集团党委副书记、总经理于宗让参加了会议，会议由总会计师陈志主持。

财务部、商务运营部、生产设备部分别对上市工作二次会审情况及完善瑕疵房产土地工作进展情况、上市会审甲批量、分包结算、预计总收入、预计总成本、存货盘点情况进行通报。

王安华对上市工作提出四点要求，一是集团上下统一思想，认清形势，明确目标和任务，各单位、各部门积极参与配合，采取切实有效的措施，确保全面完成上市工作。二是各单位总经理要切实担负起责任，亲自部署、亲自推动、亲自督办，把上市各项重点工作落实到具体项目，责任落实到项目经理，加强人员调配，激发全体员工对上市工作的参与度，逐项资料认真梳理，问题困难各个击破，确保每个项目必须满足上市规范要求。三是各单位要加强与事务所的沟通，提高工作实效，全力提高上市资料质量，确保各项资料的规范性。四是对上市工作推进不力、完成情况差的单位及主要负责人，要进行问责和处罚。  

于宗让结合通报情况，对各单位提出四点要求：一是各单位总经理要充分认识上市的重要性，全面掌握项目情况，积极推进上市工作进程；二是甲批量、分包结算月清月结，要按节点准时完成；三是要严格将上市内控要求落实到今后实际工作中，确保按照规范执行；四是各单位要加强与事务所的沟通，驻外公司必须派专人留驻，全方位与会审组对接。

陈志强调，经过摸底排查并与事务所沟通，集团对会审工作制定了有效的解决方案，尤其对甲批量和分包结算的签字盖章提出了新的规范。各单位要迅速梳理项目，确定会审项目总个数，按期保质保量完成会审资料审核工作。

会后，集团领导班子利用一天时间依次约谈了各工程公司总经理、相关项目经理，对各单位上市工作面临的各项问题和困难提出了具体的解决方案，并对会审工作的完成时间做出了明确硬性要求。

集团党委副书记、纪委书记刘利安、总会计师陈志、集团副总经理郭元科、集团副总经理贾新发、集团副总经理李鹏飞，集团财务部、生产设备部及商务运营部部门负责人及各工程公司总经理参加此次会议。