12月14日，中建七局召开2020年年度指标攻坚暨年末维稳座谈会。会议旨在压实各单位指标压控责任，保障工程局年度指标任务全面完成，同时掌握各单位"双节"维稳工作部署情况，确保"双节"稳定。中建七局党委书记、董事长方胜利，局党委常委、财务总监鲍宗平，局副总经理、总经济师、总法律顾问陈胜文，局副总经理林向武等出席会议。

会上，方胜利围绕三级机构建设、企业经营效益、资源投入管控、现金流管控等内容作深入分析解读，并强调三点：

务必全面完成年度各项目标任务。要持续加大结算和催收清欠力度，抓好工程款和投资款的回收，把结算、支付责任落实到具体项目，一手抓责任压实，一手抓激励落实；要做好协同联动，各业务系统要发挥专业优势，集中力量解决指标管控中存在的主要问题；要利用内部政策做好欠款回收，强化内部往来清理机制，严格按照合同进行履约。

坚决做好"双节"期间维稳工作。各单位要做好风险管控，积极处理历史遗留问题；落实供应商提质控量工作，吸纳信誉好、有实力、有责任心的供应商资源，进一步强化作风建设，精简流程，实现招标、合同签订、结算、支付各环节高效运转；做好资金安排和资金池建设，制定资金平衡方案，实现预算精细化管控；各项维稳工作要由专人负责，要提高重视，坚决杜绝负面影响。

科学谋划2021年各项工作目标任务。要贯彻落实十九届五中全会精神，践行高质量发展理念，在做到"项目零亏损、财务零贷款"两个"归零"的基础上，实现高速、高品质发展；要高度关注现金流指标、现金上交指标，各二级单位在2021年、三级单位在"十四五"末均要实现正现金流贡献；要将数据做实、指标做实、品质做实，精细测算，做好2021年各级单位预算任务的分解与下达。

会上，局属施工单位对本单位年度资产总额、两金等指标管控路径、维稳工作部署安排等重点事项进行汇报；地产集团对收入结转路径相关情况进行汇报；投资公司、城投公司对投资回款、内部清欠等工作安排进行汇报。

局企业策划与管理部、财务资金部、法律事务部、工程部、商务合约部及金融事业部相关负责人参加会议，局属各单位董事长、总经理、总会计师、总经济师等相关人员分别在现场及各视频分会场参加会议。

关键词：中建七局,座谈会