自重投"决战四季度 决胜保目标"劳动竞赛启动以来,重庆轨道交通24号线总包部紧盯产值目标突出"快"、紧盯质量目标突出"精"、紧盯安全目标突出"防",坚持靶向发力,目前安全质量平稳可控,已超额完成形象进度及产值目标。

"快",超额完成产值目标

总包部统筹安排全线工程计划、加强进度把控,推行"工作清单化、清单责任化、责任节点化",采取"周协调、日跟踪"的预警管理机制对各标段施工进度进行实时监督,实现"周保月、月保季、季保年",助推项目建设驶入"快车道"。

目前,全线已完成8台盾构机始发、4座车站封顶、4个区间贯通等多个关键节点目标,超额完成形象进度及产值目标。

10月16日,竹园村站至重庆东站右线"火焰十号"复合式TBM顺利始发。

11月14日,瓦子坝站左线"先锋1号"复合式TBM贯通,比计划提前17天。

总包部在质量管理上坚持"策划先行,样板引路,过程精品,一次成优"原则,精益求精,打造精品工程。

开展全线平推式质量提升活动和月度质量专项检查,从现场质量管理情况、方案执行情况、渗漏水及防水工程质量、盾构施工关键部位质量控制等方面进行检查;组织对全线已成型工程实体进行混凝土强度及钢筋保护层、防水卷材进行检测,确保工程实体质量。

总包部锚定安全生产"双零"目标,开展关键岗位人员履约履职专项整治及检查,压实各级安全管理责任;坚持监管重心下沉,持续开展夜间巡查,抓实隐患排查治理;通过安全生产形势分析会、安全生产例会、周安全风险分析会,定期研判安全生产形势,狠抓风险分级管控,有效防范化解各类风险隐患。

目前,全线安全生产保持平稳态势,为项目高质量建设筑牢安全防线。

决战四季度,冲刺正当时。重庆轨道交通24号线总包部将持续深入开展劳动竞赛,聚焦施工进度、工程质量、安全监管,着力提升竞赛质效,全力以赴打赢"收官战"。



关键词:中铁建重庆投资集团



上一篇:中国建研院召开信息化数字化规划项目启动会
下一篇:公司总经理徐加兵、副总经理陈宪祖到机电事业部进行工作调研