3月13日上午，关于"新型盾构"的总公司重大专项课题审查会通过视频会议形式召开，促进了新冠肺炎疫情期间，课题研究高效推进。中建股份科技部副总经理张晶波，局常务副总经理、总工程师张琨，局副总工程师、工程技术研究院院长王辉，副院长王开强，基础设施公司总工程师戴小松，及总公司科技部、局研究院隧道所、综合办等10余人参加了视频会议。会议由张晶波主持。

会上，研究院交通隧道工程研究所所长孙庆代表课题组，就课题的研究背景及意义、课题的内容与创新点、预期成果与效益、研究团队与工作基础、研究计划、经费预算、成果转化和产业化设想等7个方面进行了专题汇报。

与会领导对汇报情况进行质询与评审，重点对课题的经费预算及产业化等方面交换了彼此意见。

局常务副总经理、总工程师张琨，提出两种新型盾构机的研发产业化道路：一是设计、制造、施工一体化的全产业链模式；二是设计、施工自主掌控，制造外包模式。结合两种模式的特点，可根据课题研究进展并综合考虑局的科技研发发展战略进行研判。

中建股份科技部副总经理张晶波，对课题组已开展的工作表示肯定，对本次审查会做总结讲话：

一是本课题涉及的盾构技术具有很好的研究价值，具备良好的应用前景；

二是课题组需要对经费和产业化两方面内容继续深入思考与细化；

三是股份公司科技部在合法、合规的前提下，对具有重大价值的课题将提高经费支持力度。

附记：隧道所探索远程办公方式经验分享

认真组织线上知识培训，提升员工综合能力。积极落实研究院防疫复工要求，开展员工线上培训工作。安排员工积极参加研究所组织的在线大家讲堂知识提升培训课程，全员提供培训，全员参与培训。

采取措施明确职责，确保各项工作稳步推进。根据研究院2020年工作安排计划，隧道所详细制定了2020年的工作任务清单，制定可落实的工作方案，明确职责和时间节点，全员认领工作责任状，有序推进工作落实。

扎实开展重大专项课题评审准备工作，探索抗疫期间的线上课题评审模式。落实研究院推进疫情防控与业务工作视频会议精神，探索课题研讨、专项工作采用线上会议模式。线下明确分工，协同准备重大专项课题汇报资料。邀请院领导进行线上内部预评审工作，探索工作经验。经过实践探索，线上课题评审模式的效果良好，并且得到院领导的高度认可。

     关键词：中建三局，新型盾构，重大专项课题审查会