7月13日，智标科技2024年年中工作会在南昌胜利召开。此次会议对智标科技上半年的经营情况进行了全面且深入的总结，并对下半年的工作计划进行了周密的部署，为智标科技持续高效发展注入了强大动力。

集团党委书记、董事长彭国禄，集团党委副书记、中大控股集团总裁兼中大地产总裁修德军，集团董事长助理兼总裁办主任李淑英，集团审计监察中心审计副总监汪旭华，中大控股集团财务总监、中大地产财务总监万小妹等集团领导参会。会议由智标科技总经理石云祥主持。

会议在《中大之光》嘹亮的合唱声中拉开序幕。各部门负责人汇报了2024年上半年工作成果、不足及下半年计划。总经理石云祥总结了上半年经营情况，并部署下半年工作计划。

智标科技总经理石云祥发言

石云祥总肯定了研发团队、工程业务团队、行政管理中心分别在成本管理系统开发、消防与供电项目开拓、绩效管理实施等方面取得的成绩，强调各部门团队应持续提升项目执行效率，确保项目圆满完成。并就下半年工作作出具体部署：一要做好项目消防与供电工程的施工、验收工作，定期严格审查施工质量，严把材料质量关，提升工程品质。二要做好项目回款工作，进一步加强应收账款管理，积极督促项目回款，确保公司稳健前行。三要加强与高校、科研机构等合作伙伴的紧密合作与交流，共同推动技术创新和产业升级。

集团领导对智标科技在研发能力、研发效率以及工程质量等方面所取得的成绩给予了高度的认可与赞赏，指出智标科技展现出了务实、高效、积极的团队精神风貌。同时，集团领导就资源共享、市场拓展以及廉洁自律等方面提出合理化建议，旨在推动智标科技高质量发展再上新台阶。

中大控股集团总裁修德军

总结发言

在会议上，修总对智标科技上半年的工作进行了简要回顾，指出：一是智标科技对集团各板块科技赋能更加有力；二是智标科技为中大艾溪府小区智能化管理提出了好方案，并坚持制定绩效考核计划与执行周例会制度，确保了工作有序推进；三是招标核算工作日趋规范，为公司发展奠定了良好基础；四是专业化施工能力不断提升，强电、消防和人防等专业施工能力日益增强；五是面临市场挑战，需拓展思路，积极承接政府项目；六是加强结算回款意识，确保产值确认和回款及时性。

并对下半年的工作方向提出了明确的要求：一要扩大业务范围，寻找新业务增长点；二要继续加强结算回款，确保资金流稳定；三要寻求科技突破，注入发展新动力；四要坚持党建引领，廉洁敬业，鼓励新入职员工向党组织靠拢。

集团党委书记、董事长彭国禄

总结发言

最后，彭国禄董事长对本次会议进行了总结性发言。他首先对智标科技在过去半年里所取得的工作成果给予充分肯定，表达了对智标科技的高度重视与殷殷期望，并对智标科技下一步工作重点作了重要指示：

一、深化降本增效，提升经营效益。推行精细化管理，减少浪费和开支。优化资源配置，提高设备利用率。二、深化技术创新，强化核心竞争力。密切关注市场动态，及时调整研发方向，满足市场需求变化，进一步提升核心竞争力和市场占有率，为公司长远发展奠定坚实基础。三、加强人才培养，打造精英团队。努力打造一支高素质、专业化、具有创新精神的精英团队，为公司的发展提供强大的人才支撑。四、洞悉市场趋势，拓展新领域新业务。通过市场深度调研与风险评估，精准定位新兴市场的增长点与潜力业务，为公司持续发展注入源源不断的动力与活力。五、加强品牌建设，塑造中大科技品牌。深化品牌建设，精准定位中大科技品牌形象，是智标科技未来发展的重要战略方向。六、强化党建引领，凝聚发展力量。不断优化组织架构，提升党员队伍素质，充分发挥党员先锋模范作用，带动员工投身科技事业，形成强劲合力，助力智标科技稳健发展。

随着上半年工作的圆满结束，我们即将迎来下半年的新征程。同时，我们也要清醒地认识到下半年的工作任务依然艰巨繁重，让我们携手共进、再攀高峰，创新引领、共创未来！

关键词：重庆中大