2020年10月13日，公司组织召开了本月生产调度会。会议由公司总经理助理兼运营管理部部长何晓鸥主持，总会计师李保平、副总经理李季、各生产部室负责人、部分项目经理等出席会议，宁波公司、山西福马项目部、瑞泰集中供热项目部通过视频方式参加会议。

公司召开10月份生产调度会

会议通报了截止9月份公司主要经济指标的完成情况（包括新签合同额、营业收入、利润等各方面指标）、各主要项目的运行情况；宁波公司及部分总包项目现场也汇报了截止9月份的项目运行情况（包括目前已完成的进度、下月工作计划、现存问题及解决方案等）。各生产部门通过发布预警情况、历史数据对比分析、汇报项目跟踪情况等形式，对截止9月份公司生产工作的完成情况进行了汇报总结。在重点工作方面，信息技术部汇报了设计一体化平台建设工作及图克二期数字化交付工作的进展情况，控制部汇报了运营管理平台填报工作的进展情况。何晓鸥在部署下一步工作任务时强调，公司各部门要聚焦"双百会战"任务指标，努力打赢"抗疫保收"攻坚战；要加强与项目现场的沟通，进一步提升公司后台服务质量；要全力抓好项目回款，保障公司正常运行；努力推进数字化平台建设，提升公司项目管理水平。

李季在讲话中指出，2020年已进入倒计时阶段，第四季度的营业收入是工作中的重中之重；同时要重视各种信息平台的使用，实现我公司的转型跨越式发展。李保平在讲话中强调，公司的目标导向是围绕经营目标、进度目标，公司上下要在最后一个季度中继续努力，实现既定目标，共创营收佳绩。

关键词：中化赛鼎,调度会