2023年，是公司"十四五"规划承上启下的关键年份。自2月以来，国家发展改革委、湖南省先后召开规划实施中期评估工作启动会，并对修编工作提出要求。根据上级安排部署和公司发展需要，公司自3月份开始对规划前两年执行情况进行总结评估，并于4月份启动规划中期修编工作，现中期修编工作已基本完成。

"七"步发力，彰显成效，短期目标基本实现。截至2022年末，公司"十四五"短期目标（2021-2022）已基本实现，经营、生产、财务等各项指标基本完成，重大任务推进顺利，总体进展符合预期，在实现公司高质量发展上迈出坚实步伐：一是党建示范引领作用强化，进一步厘清三会权责清单，党的领导与公司治理更加融合；以做强一线党支部战斗堡垒为抓手，在党建与生产融合上发力，公司及4个项目党支部获评省建协"党建进工地、支部建在项目上"标杆创建先进。二是经营提质转型取得成效，区域布局和业务布局不断优化，市政公用、新能源等专业领域持续发力，项目体量和经营质量不断提升，一批大型项目、优质项目逐步落地。三是品牌创建工作彰显特色。荣获国家优质工程奖等7项国家级奖项、省优质工程等22项等省级荣誉，并在授权专利、软著，参编行业、省级标准，工程立项，争创科技类奖项等方面成果丰硕。四是国企改革工作取得成效。全面完成国企改革三年行动工作任务，机构优化持续推进，三项制度改革有力，体制机制逐步完善。五是企业基础管理不断夯实。以提升项目管理为基础，全面实施施工项目目标责任制管理模式，财务管理能力和资金使用效率不断提升，商务成控管理水平不断提高。六是企业治理效能不断提升。积极对标一流企业，持续加强制度建设，不断完善治理体系，并通过信息化建设，不断赋能企业转型升级。七是风险管理机制不断健全。内部控制体系、合规管理体系、违规经营责任追究体系不断健全，审计、法制、纪检作用持续发挥，有效保障公司稳健运行。

高位推进，广纳意见，修编工作有序开展。"十四五"规划中期修编，主要结合公司主业定位、产业方向及发展目标，对公司"十四五"中后期的战略定位、发展目标、业务布局、结构调整、重点任务、实施计划和保障措施进行优化调整，其是企业对前期所制定的发展规划进行动态论证和调整的必经过程，是企业基于内外部环境变化趋势适时调整应对措施的关键举措。为更好地把握战略机遇、应对风险挑战、达成战略目标，公司成立了以党委书记、董事长为组长的发展战略暨规划修编工作领导小组高位推进该项工作，同时，为确保修编工作更契合发展实际，公司广纳群智，共收到意见建议148条，意见建议的整合、梳理与研讨为公司专题研讨、会议审议提供了参考依据和有效支撑，经过反反复复的分析、讨论、修正与论证，目前中期修编规划已基本成型，待集团审批完善后方可实施运用。

修编后的"十四五"规划较之前版本更具体、更精准，其紧紧围绕重要行业和关键领域及重要基础设施布局、推进产业优化升级和传统动能改造、推进产业基础能力和提升产业链水平、防范化解重大风险等内容展开，在企业战略目标的设置上更贴合实际、在主营业务定位上更清晰、在市场定位上更有指导性。下一步，公司将按照集团战略发展与改革工作推进会以及集团调研公司战略发展工作会要求，大力组织学习宣贯、形成战略共识、凝聚"同频共振"合力，坚定不移把战略蓝图绘到底，为集团建设"世界一流建设投资企业"和公司高质量发展作出新的、更大的贡献！

关键词:湖南四建