为贯彻落实集团股份公司党委2020年第四巡察组反馈情况，11月19日，公司在二楼第一会议室召开公司巡察整改工作领导小组第二次会议。

公司党委书记、董事长、巡察整改工作领导小组组长刘志强主持会议并讲话，公司领导班子、本部部门主要负责人参加会议。

会议现场

会上，公司巡察整改工作办公室监督专项工作组通报了巡察反馈问题阶段性整改的落实情况，汇报了《巡察发现问题整改监督工作细则》，公司巡察整改工作办公室汇报了《公司党委关于集团股份公司党委2020年第四巡察组反馈意见整改方案的报告》。

刘志强指出，召开此次会议主要目的就是进一步再认识，再梳理，再提高。重点强调的是在体系建设上、制度建设上、执行落实上存在思想认识、态度作风、方法能力、监督整改的共性问题。同时，刘志强强调三个方面事项:

提高思想政治站位

针对巡察组反馈发现的问题，各分管领导、部门负责人要提高政治站位，切实提高原因分析和整改措施的针对性和高度性，要站在公司党委的高度，站在集团党委巡察组审阅整改方案报告的角度，逐项逐项对原因分析和整改措施进行完善，按要求于一个月内通过OA报送集团股份公司党委巡察工作领导小组和巡察办备案，确保整改方案的报告在规定时间内高质量的完成。

强化限时整改

在整改方案报送后的一个月内请各分管领导督促、指导各责任部门按照报送的整改方案，逐条逐项在计划整改期限内抓好工作的落实。针对巡察组提出的问题和意见建议，再梳理、再认识、再提高，要持续整改，并按要求在规定时间完成《公司党委关于集团股份公司党委2020年第四巡察组巡察反馈问题的整改台账》。

切实贯彻两级集团相关要求

以巡察整改为契机，在完成规定的整改任务的同时，要切实贯彻中国能建党委书记、董事长宋海良关于对巡视巡察整改工作提出的："对于存在的突出问题、瓶颈问题下硬功夫、苦功夫整改，绝不走形式主义、表面文章"的指示精神，落实集团股份公司在2020年巡察工作动员部署会上"六个牢牢把握"的要求，从现在开始就一步一个脚印的做好迎接集团巡察办明年的"回头看"工作，确保整改措施全部完成，不要出现"遗留问题"。同时，要结合巡察整改认真贯彻落实国务院、中国能建和集团股份公司对标世界一流管理提升行动的工作部署，围绕"战略、问题、市场、价值和高目标"五个导向，聚焦企业改革发展的方向性、根本性、全局性、长期性、创新性、风险性问题，科学谋划战略定位和主攻方向，在加强本部对项目管控、加强公司管理体系和管理能力建设、实现"三高两低三强"目标（高效率、高质量、高效益，低成本、低风险，强管理领导、强创新驱动、强文化引领）、提升价值创造能力等要求中，优化市场布局、资源配置、产业结构和业务布局，打造公司核心竞争力、实现做强做优做大。

关键词：葛洲坝电力公司,召开巡察