11月1日，公司党委书记、董事长王曙平到旭龙电站项目调研指导工作，深入电站进厂交通洞施工现场，详细了解目前的工作面移交、临建设施建设情况，听取项目部关于电站引水发电系统工程概况、施工条件、施工总体安排、项目进点及施工准备情况、后续施工规划等情况汇报。

王曙平对项目部人员对接业主公司、"火线"跑步进场、快速建立健全组织机构、及时配备管理人员给予了高度赞扬。他表示：参与旭龙水电站的建设对公司的发展有着非常重要的战略意义，旭龙水电站是金沙江上游水电规划"一库13级"开发方案中的第12级，是国家"十四五"期间重点开工项目也是长江保护法实施后长江流域核准的首座大型水电站。水电十四局最擅长从事水电站地下厂房施工，参与电站实施不仅能够助力绿色能源强省建设，服务国家"双碳"目标，而且能够持续巩固十四局在传统地下厂房建设方面的优势及地位；打破传统进入非传统，与国家能源集团建立实实在在的合作关系，为争取更多的优质客户资源打下基础，赢得更多市场。

王曙平要求：一是旭龙电站地下厂房要再创标杆，全员要提高品牌意识，深刻领会"和建天下，品臻致远"意义与内涵，旭龙电站全体人员从进场初期就要有意识的围绕着树品牌开展工作，在旭龙电站项目建设过程中进行合理的规划，建立品牌效应；二是将安全摆在第一位，要树立"我要安全，人人也要安全"理念，借鉴警示教育案例开展学习，吸取经验教训，建立健全安全责任体系，加大对施工现场的安全巡查和督导力度,杜绝一切事故的发生；三是围绕创优目标，贯彻落实质量管理体系，品牌是质量的直接体现，项目部要围绕创优目标来开展质量管理工作，使质量、安全形成联动体制机制，为项目部创建精品工程奠定坚实的基础；四是改变传统工作习惯，提高工作效率，面对新的管理体系项目部全员要积极主动的去熟悉与适应，从源头开始改变工作习惯，从技术层面、图纸、物资供应、成本结算、计量结算等方面适应新要求，把安全、质量、经营等工作统筹起来，保证项目部在能源电力业务上取得新进展；五是将党的建设"双引双建"与生产经营高度融合，创建党建品牌。围绕"政治引领、示范引导、建优体系、建强基层"深度推进工作，用好"双引双建"工作法宝，进一步增强高质量党建引领高质量发展能力，在旭龙电站项目以"共建"方式将"双引双建"融入到项目生产、质量管理、安全管理、党的建设、党风廉政和反腐败工作、民族团结的各个方面，同时，延伸到项目各部室、施工班组，最终实现公司经营目标。

调研期间，王曙平还拜会了迪庆州委书记王以志和国家能源集团金沙江公司党委书记、董事长周业荣。土木工程事业部相关人员随同调研。

关键词：中水电十四局