近日,从江西交工矿业公司了解到,该公司召开了2022年第四季度安全生产工作例会,传达了集团《迎接服务党的二十大防范化解重大风险加强集团安全生产工作专项方案》及集团疫情防控和安全生产视频调度会议精神,宣贯了《交通工程集团安全生产管理办法(试行)》。

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就做好下一步安全生产工作,会议提出,一是对新进员工进行"倾向化"管理。要按照《安全生产教育培训制度》认真开展安全培训,突出安全教育责任,加大对新进员工的监督检查和考核力度,同时,有针对性地开展各种活动,促进新进员工安全意识提高。二是着力开展新项目的危险辨识,完善规程和推进零违章保零事故管理。以新项目为重点,重新进行全面系统地辨识和评价,结合设备正在逐步进场实际,开展内控危险源安全检查及设备操作安全管理。三是深化严细实管理,落实安全责任,推进重心下移,夯实安全基础工作。推动自主安全管理,发挥各级安全管理人员作用,从专业角度开展深层次的隐患排查治理,严格执行相关制度和作业程序,控制检修和处理突发故障安全。四是强化分包单位安全管理。针对项目实际情况,对分包队伍安全责任及分包队伍一线作业岗位职责进行约束,按照相关管理规定规范管理,严格执行相关程序,加大检查力度,确保实现今年零事故安全生产目标。

据了解,召开此次会议重点就完善该公司相关安全生产制度和对上级各单位制度宣贯起到重要性作用。下一步,该公司安委会将针对在建项目进行安全专项检查。



关键词:江西交工,工作例会



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