11月22日，五建公司组织召开财务工作专题会，总结公司2023年财务指标完成情况，统筹安排年末财务工作，保障在建项目资金需求，为公司冲刺四季度、决胜全年度做好财务保障。

公司总会计师何伟东，财务管理部、各单位财务经理（财务负责人）、主办会计共50余人参加会议。

会上，部分基层单位作了交流发言，分享了财务管理的好经验、好办法，梳理了财务管理工作中存在的困难、问题。公司财务管理部负责人根据此前集团公司巡视巡查、内部审计监督、财税检查中发现的问题，就须注意的事项予以了提示和讲解，并分别从财务管理、税务管理、资金管控、清欠管理四个方面作了工作安排。

何伟东结合公司前三季度财务工作情况，认真分析当前面临的形势，指出工作中存在的不足，分别针对各单位及公司财务部门工作汇报发言中的问题提出指导性意见。针对下阶段的重点工作，何伟东提出六点要求：一是加强财务基础管理工作。要严格贯彻落实公司财务相关制度，促进会计核算业务规范化、程序化和标准化；要以制度为依据，将规范植入企业发展的各环节，发挥财务管理在促进企业"强身健体""提质增效"的积极作用。二是加强资金集中管控。要全力做好资金归集工作，加强对账户管理、债务融资、票据管理等业务的集中，进一步防范资金风险，规范资金基础管理工作，建立风险预警机制。三是加大政府债务化解力度。要充分认识到该项工作的重要性，及时传递公司落实该项工作有关政策文件精神，加快催款的进度，确保该项工作落到实处，取得成效。四是严格执行新收入准则。财务部门要做好实际发生成本的归集，加强项目成本管控，确保收入与成本配比，防止出现涉税风险。五是充分发挥财务监督职能。要充分利用好现有资源，持续做好资金统筹调度和分配，实现资金的动态监管，提高资金使用效率、降低资金成本、防控资金风险。六是加强财务会计队伍建设。各单位财务人员要严守职业道德，遵纪守法、廉洁从业，严格履行好管理、服务、监督、反馈的职责；要加强财务人员自身业务知识的提升，将所学业务知识与实际理论相结合，学以致用、知行合一；要畅通财务人才队伍的职业发展通道，为企业平稳发展提供人才保障。

关键词:甘肃五建,工作会