2月29日，中化学城投公司党委副书记、总经理王双兴一行到渭南片区项目调研，并出席督导城建公司渭南片区重点任务专题推进会。

调研期间，王双兴一行到车雷公园项目进行现场考察，听取了渭南片区各项目部工作情况汇报，详细了解复工复产等情况。专题会上，王双兴对渭南片区项目下一步工作提出具体要求。

一是破除认识不够问题，工期质量要快马加鞭。要加强对工程建设重要性的认识，重视工期质量，创建标杆项目，实现企业价值；要加强对市场开发重要性的认识，深耕渭南片区，强化企业发展，营造品牌形象；要加强对企业发展重要性的认识，实施精细化管理，增强责任感使命感，助力企业高质量发展。二是破除判断不够问题，风险防控要超前预估。要高度重视安全生产工作的重要性，提前预判施工过程中可能出现的不安全因素，防范施工风险；要高度重视经营风险防控的重要性，做好二次经营的规划及推进工作，提高项目回款率；要高度重视品牌形象维护的重要性，强化对文明施工及项目质量的管控，提升企业品牌形象。三是破除资源不够问题，沟通协调要纵横发力。要善于维护和开拓各方关系，整合各方资源形成综合效应，助力项目向好发展；要善于发掘多方社会力量，积极形成沟通合力，提前消除不利因素；要善于抢占先机，建立广泛人脉关系网，获得更大社会影响力。四是破除能力不够问题，攻坚克难要如烹小鲜。要不断提升对标学习能力，加强与关联项目的对标学习，深化管网和海绵城市治理、化工园区项目建设，为公司打造国家一流企业贡献力量；要不断提升应急公关能力，通过对渭南片区项目现存各类问题的分析改进，不断打造自身核心竞争力；要不断提升解决矛盾能力，加强经验交流，提升认知、防控风险，注重项目全员管理能力培养，树立"总有办法"的思想认识。五是破除投入不够问题，要素调配要超前有余。要充分结合片区管理实际，提前做好项目谋划，全力加快项目建设进度，科学高效组织施工，充分发挥"兵贵神速"精神，力争项目早建成、早投用、早见效；要切实统一思想、凝聚共识，以实际行动将公司各项重要会议精神落实落细，为公司高质量发展贡献力量；要聚焦业主急难愁盼问题，不断加大管理投入，展现央企责任担当。六是破除方法不够问题，工法措施要充分论证。要充分发挥"众智众惠"能力，既要加强作业层、项目部、城建公司、城投公司各层级的前后台互动互促，又要加强与各责任主体之间的协同配合；要通过招募人才的方式，高质量推进项目现场急难险重任务，加快片区各项目建设进度；要进一步拓宽思路、创新举措，不断提高现场生产管理水平，持续提升项目建设品质。

下一步，渭南片区各项目要充分发挥央企优势，打造中国化学品牌亮点工程，共同谱写渭南片区化高质量发展新篇章。

城投公司产业开发事业部、运营管理中心，所属城建公司负责人参加调研。

关键词：中化学城市投资