法律风险伴随企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响大,使得企业必须高度重视和加强法律风险的管理。为全面提高分公司各级管理人员的法律意识和风险应对能力，4月25日晚18时至20时，华东分公司特邀公司合约法务部指导工作并进行法律知识与实务培训。这是公司职能部门深入落实"机关围绕项目转，项目围绕经营转"要求，切实转变工作作风，主动为基层服务的具体体现。

此次培训期间，公司合约法务部部长张建军结合近几年公司发生的法律案件及归纳总结的《施工阶段及履约过程中的法律风险识别与防范落实要点》，系统地讲解了项目施工阶段的十大法律风险识别与管控、项目竣工阶段的四大法律风险识别与管控及一旦发生法律风险如何做好应对和索赔所需支持性材料。要求在施工合同及履约过程中，要有效规避各种法律风险，做到"事前严密预防，过程严密管控，涉诉有理有据"。同时，合约法务部管理人员史祥还就有关案例进行了分析和讲解，提出从案件教训中要做好深刻反省和反思，要重点加强印章管理、合同签订、合同履约等工程管理中的风险与防范，自觉维护企业利益不受侵犯。

通过培训，进一步增强了分公司各级管理人员的法律意识，提升了大家对法律风险的应对能力。分公司管理人员特别是项目管理人员纷纷表示，通过参加法律知识和实物培训，受益匪浅，此次培训非常具有实用价值。在今后的项目经营管理过程中，要重视支持性资料留存，保持时刻的警醒，把经营活动置于法律的保护之下，有效规避和应对各类风险，减少法律纠纷带来的损失，提升经营效益，更好地适应企业参与市场竞争的需要。

分公司领导班子成员，机关全体成员在主会场参加培训，各项目部全体管理成员以云视频会议形式在分会场参加培训。

关键词：中国二冶，法务，指导