4月24日上午，长沙分公司召开2023年度经济工作会、"双管行动"推进会暨"双监管"专题会议，公司党委副书记、副董事长、总经理肖鹏出席会议并讲话，会议由分公司党总支书记、副经理曾治平主持。

会上，肖鹏充分肯定了分公司过去一年取得的成绩。他表示，新的征程，要全力以赴创造新的辉煌，就如何推进分公司高质量发展，肖鹏提出五点建议:

一是以"双管行动"为抓手，助力企业有序发展。要认清当前发展形势，明确发力方向，聚焦制约企业高质量发展的关键因素，探索创新管理方式，着力提升项目全过程管控能力。同时，积极搭建人员流动和晋升平台，夯实人才梯队建设，全力实现"强管理、防风险、创品牌、提效益、出团队"目标，为公司"十四五"高质量发展奠定基础。

二是以"双监管体系"为抓手，助力企业健康发展。要深入贯彻落实党的二十大和全国两会精神，坚持稳中求进总基调，把准国企稳经济"压舱石"的角色定位，抓住"效益"与"风险"两个关键，严格规范投资决策，严控项目资金用途，科学提升资金利用率，全面防范系统性风险。

三是以"品牌建设"为抓手，助力企业提质发展。抓住搭乘品牌资源"顺风车"的机遇,筛选优质项目，切实落实以品牌促经营、以项目树品牌、以现场赢市场。同时，按照"人无我有，人有我精"的创新思路，优化项目设计，挖掘亮点做法，不断提升项目创优能力，奋力打造"产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代"的一流建筑企业。 

四是以"廉洁从业"为抓手，助力企业合规发展。深化全面从严治党，扎实推进"靠企吃企"问题专项整治，严格对照十个方面重点问题逐项自查自纠，正确处理好公与私、是与非、义与利的关系，坚持依规履职、秉公办事、廉洁从业，营造风清气正的创业环境，共建"清廉四建"。

五是以"党建引领"为抓手，助力企业高速发展。牢固树立抓党建就是抓核心竞争力的意识，全面加强党对国有企业的领导，持续夯实基层项目党建工作，助推党建与生产经营深度融合、互融互进，以党建新成效开创公司转型改革发展新局面。

会上，分公司党总支副书记、经理李雄辉代表分公司作2023年工作报告。会议解读了《分公司项目管理"双管行动"实施细则》《公司关于强化防范化解系统性风险双监管体系的实施方案》《公司建筑施工质量管理标准化考评、安全生产标准化考评管理办法》《公司工程项目创优管理办法》，传达了公司2023年4月份质安环保工作会议精神，并对分公司2022年度获奖项目进行了表彰。

分公司副处长及以上人员、项目负责人、项目经理、商务人员、财务人员共计100余人参加会议。

关键词:湖南四建,专题会