4月7日，山西四建集团党委书记、董事长侯湘东到四分公司承建的晋中市第四人民医院迁建项目带班检查。

在施工现场，侯湘东听取了项目负责人的工作汇报，详细询问了项目工程进度、安全文明施工、劳务用工及质量创优策划等情况。

侯湘东要求，一是要重视工期履约情况，做好进度计划，根据竣工验收时间，合理安排工期。二是严格落实危大工程的各项管理制度，严控消防安全、临时用电安全，守牢安全生产底线。三是严格劳务实名制管理，落实好劳务人员工资发放，把劳务实名制工作系统化、科学化。四是做好装饰装修工程的创优策划，践行开工必优、一次成优的质量管理理念，把项目打造成精品工程。五是做好成本管控，完善资料，做好项目过程确权工作。六是强化党建引领，管理人员要牢固树立规矩意识和廉洁意识，把党风廉政建设工作落到实处。 

关键词:山西四建,带班检查