近日，局总经理助理，公司党委书记、董事长陈广玉一行到中原分公司调研。公司副总经理、质量总监李峰，总经理助理、市场部经理、人力资源部经理聂正康，中原分公司领导班子成员等参加调研。 

会上，中原分公司就市场营销、商务管理、财务资金、技术管理、党群建设工作进行了专题汇报，详细汇报了分公司各板块现阶段工作进展情况及存在的问题。

陈广玉针对各板块存在问题进行了深入交流，并提出五点要求：

一是科技管理方面，要充分明确设计岗位的重要性，配齐设计管理人才，进一步强化技术投标团队建设。要做好项目的工艺穿插形成提质措施，在保障安全和自身的前提下，实现成本降低。

二是商务管理方面，要结合自身实际妥善做好"五中心一平台"的建设，进一步明确分公司和项目两级商务职能的定位和界定，充分平衡好、调动好商务中心与项目的积极性。

三是党建工作方面，要将党建工作充分融入生产经营、融入企业发展实际，要利用中国共产党成立100周年学党史契机，广泛开展"我为群众办实事"活动，"真了解、办实事"，真正解决实际问题。

四是财务资金方面，要聚焦收款回款，重点关注现金流，根据既定目标采取有效措施，保障现金流及时回正。

五是市场营销方面，针对已投标未中标项目，要做好复盘复核，认真分析未中标的原因，做好总结提升；要扎根属地做好深度调研，进一步优化和完善市场营销体系，不断强化软硬实力建设。同时要开拓思路，另辟蹊径，统筹资源推动项目落地。在布局上，要紧盯重点区域，配强营销人才，细化职责分工，有决心有办法实现营销突破。

调研最后，陈广玉再次肯定了中原分公司2020年克服新冠疫情挑战、扎实推进分公司建设取得的各方面成绩，针对下一步工作，他强调两点意见：

一是分公司总部各系统、各部门要想方设法帮助项目履好约、盈好利。要提高服务意识，坚决避免总部"衙门"化，要及时发现问题、解决问题。

二是要坚定发展信心，要落实好业绩文化，确保绩效考核全员化；优化和完善常态化激励机制，保障考核激励全覆盖，坚定员工发展的信心，共享企业发展成果。

关键词：中建二局