6月13日，中铁二十三局承建的沈白高铁项目控制性工程——长青万米高风险隧道顺利贯通，中铁二十三局党委副书记、总经理王政松现场见证隧道贯通，并带队督导项目精细化管理落实情况。京沈客专公司总经理韩守昌，白山市委常委、常务副市长张铁明等领导一同出席隧道贯通仪式。

张铁明、韩守昌对长青隧道提前贯通表示祝贺，向建设者们表示感谢，并希望建设者们坚定既定目标不动摇，真抓实干、善作善成，全面兑现各项承诺，为沈白高铁早日建成通车做出新的贡献。

王政松指出，沈白高铁是国家中长期铁路网中东北东部快速铁路通道的重要组成部分，也是东北地区"十四五"期间重大高铁建设项目，对加强东北地区与京津冀、长三角等经济发达地区的联系，提升沿线地区产业发展和资源优化配置效率具有重大意义。项目团队通过优化施工组织、开展科技创新攻关，成功突破了大断面隧道施工难度大、安全风险高、环保要求严等重重困难，提前一个月贯通，取得了阶段性胜利。他代表集团公司向全体参建员工表示慰问和祝贺，并要求项目团队要继续锚定安全、质量、工期、环保等管理目标，持续优化资源配置、强化要素保障，坚持"高质量管理、高标准推进、高质量建造"施工理念，落实"项目目标化、目标节点化、节点责任化"工作要求，优质高效地完成剩余工程任务。

在督导会上，王政松强调，沈白高铁项目对集团公司重返铁路市场意义重大，面对长大隧道、高寒冻土、地质多变等复杂问题，全体参建者迎难而上，建设取得了阶段性胜利。项目团队要继续加强集约管理，认真贯彻落实项目精细化管理要求，做好降本增效工作；要强化人才培养，做好经验总结，形成可复制的经验；要优质高效完成二衬、无砟轨道铺设等后续施工，精心组织、严守安全、稳步推进、妥善收尾，力求将该项目打造成集团公司高铁施工的亮点工程，持续塑形创誉。

王政松要求，二公司领导班子要站在讲政治、顾大局的高度，深刻认识施工安全重要性，深刻汲取事故教训，针对项目点多面广的特点做好全面排查安全隐患，强化风险防控，严格整改整治，借鉴安全生产先进经验，全方位抓好安全生产各项规章制度的落实，围绕重点工程特别是即将进场的佳同项目，扎实做好上场策划，确保本质安全。二公司全体员工要充分认识到企业改革的重要意义，积极践行深化改革举措，结合自身实际做好战略规划，提高核心竞争力，培育新质生产力，推进"四能"机制改革，量身定制方案、做实绩效考核，强制分布、刚性兑现，增强企业活力；要认真学习精细化管理各项制度办法，以本质安全、二次经营、设计变更、创誉创效为抓手，将精细化管理贯穿项目管理全过程，将学习领会转化为工作成效，确保项目精细化管理付诸行动、落到终端；要抓好属地经营，确保工程优质、效益优良、干部优秀，实现项目滚动发展。

集团公司副总经理兼二公司党委书记、执行董事王利民在总结会议时强调，二公司各层级要严格落实本次会议要求，做好企业改革、项目精细化管理等方面工作，确保终端责任落实到位。

会议还对项目精细化管理落实落地提出了具体要求。

白山市政府、白山市江源区政府其他相关人员，京沈客专公司、中国铁路设计集团有限公司、北京铁研建设监理有限公司等相关单位领导，集团公司、二公司及项目部相关人员参加。

关键词：中铁二十三局