8月16日，中建科工党委书记、董事长王宏赴湖北公司调研。公司副总经理，华中大区党委书记、董事长欧阳超参加调研。

会上，王宏详细了解了湖北公司生产经营及工程建设情况，并与员工代表进行了座谈交流。

王宏指出，湖北公司顶住了疫情压力，在危机中育新机，取得了不错的成绩。同时，就湖北公司的下阶段发展，提出四个方面的要求：

一是提高政治站位。湖北公司全体上下要统一思想，明确目标，找准定位，要明确"我在哪，到哪去，怎么去"。湖北公司要抓住公司第二个十年大发展的机遇，力争走到公司前列。

二是加强体系建设。要打造流程型组织，加强组织、人才、能力、流程、制度等多方面体系建设，给员工植入中建科工文化DNA。

三是保障优质履约。现场就是市场，要多为项目进行人才输出，输送炮火，确保项目优质履约，用优异成绩擦亮中建科工品牌。

四是强化人才建设。员工要主动走出舒适圈，进行上锤下炼，要培养一批懂市场、懂生产、懂技术、懂财务的复合型人才。

湖北公司主要负责人表态，湖北公司将坚定信心、以"区域支柱、公司前列"为发展目标，坚持高质量发展，确保2020年目标顺利实现。

湖北公司全体班子成员、各部门负责人、员工代表20余人参加调研。

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