为大力推进人才强企战略，持续优化人才队伍结构，加速推进人才队伍建设，9月25日，中建七局安装公司2020年人力系统会在郑州召开。公司党委副书记、工会主席卢来运，人力资源部经理张海娟、分公司及项目代表90余人参会。

会上，卢来运肯定了人力资源工作的成绩，并强调公司的人力工作要坚持人才导向，以海纳百川的胸怀留才聚才；要重视梯队建设，以高精尖缺的导向纳才强才；要用好各种举措，以筑巢引凤的办法养才育才。针对目前公司人才工作的方向和重点任务，对人力工作提出了三点要求：

坚持人才强企目标，牢固树立人才发展理念。

坚持科学选人用人，牢固树立正确用人导向。

坚持品质发展导向，牢固树立工作责任意识。

张海娟作了题为《秉承人才强企 释放团队活力 凝心聚力 奋笔谱写人才发展新篇章》的人力工作报告，对公司人力资源现状进行了分析，从"梯队建设显活力、团队建设促合力、机制建设加马力、服务建设超给力"四个方面总结了十三五期间公司人力资源工作，科学分析了公司人力资源建设方面存在的问题，并对人力资源建设目标和发展提出了新举措。

会上首次发布亮相安装公司"三军方阵"人才培养新品牌，人力资源部对三军建设及实施方案进行了解读，目的就是要实现公司"领军人才示范带头，强军方阵骨干补充，储军营队希望支撑"的有序衔接，加快人才梯队建设，培养造就一支素质优良、数量充足、梯队合理、能独当一面、敢于担当的人才队伍。

为使新入职员工对公司有一个更全面清晰的认识，熟悉公司规章制度和工作流程，公司首创员工宝典，人力资源部宝典内容进行了介绍，并对项目考核、考勤、薪酬体系等内容进行了逐一讲解。

各分支机构围绕人力资源现状、人才建设亮点工作、存在的问题、下一步工作举措、对公司人才建设的意见和建议等五个方面进行了人才建设述职。从不同的角度和维度介绍了人才工作的开展情况，亮点突出，特色鲜明，不足之处对症深挖，措施得当有力，意见建议立意鲜明，方法创新，有效的激发了人力管理"驱动力"。

卢来运为十佳师徒代表颁奖

卢来运颁发2020年度人力资源工作目标责任书

以真挚的爱才情怀滋养初心，做好"引才聚才"文章，把四海贤能招进来；做好"培才育才"文章，让本土精英育出来，做好"留才用才"文章。

公司人力系统会的召开，彰显了公司党委对人才工作的重视，必将推动公司上下进一步提高对人才工作重要性的认识，更好发挥人才在公司高质量发展中的支撑引领作用。

关键词：中建七局安装公司,发展强企