9月23日，公司召开2021年度质量·环境·职业健康安全一体化管理体系管理评审会。公司党委书记、董事长田贵祥对一体化管理体系运行情况作总体评价，并提出工作要求；公司副总经理、总工程师、一体化管理体系管理者代表刘从学主持会议；公司各分管领导，各部门主要负责人，各分公司、子公司、事业部、总经理、体系管理者代表、相关部门负责人参加会议。

会上，刘从学就2021年公司一体化管理体系运行情况从体系运行的绩效、存在的问题、改进的措施建议三个方面作了报告；质环部、安监部、科技部、项目管理部、人力资源部、四公司、交通公司、一公司、市政公司分别就各自体系运行情况作了简要汇报。

田贵祥认为公司2021年度一体化管理体系运行保持稳定，组织机构健全，对内对外交流畅通，员工的质量、环境和职业健康安全风险意识有一定的提高，创奖夺杯意识增强，企业文化与品牌宣传力度增大，安全防护标准化水平较2020年有明显提升，公司各项基础管理工作得到了巩固，管理绩效较好保持，有力地促进了公司的质量、环境、安全管理工作的稳定和发展。他还指出了一体化管理体系运行过程中存在的主要问题。一是质量管理方面仍然存在责任不落实、管理不到位的现象；二是部分二级单位、项目部在环境管理、绿色建造意识和行为方面有差距，不能身体力行贯彻习总书记绿色发展理念；三是安全责任落实、制度落实仍存在差距。

田贵祥对公司一体化管理体系运行情况提出了十一个方面的要求。一是提升市场开发能力，增强"干、管、算"核心能力；二是全面加强公司各项基础管理，依托管理评审，坚持问题导向，针对问题从体制机制上加以改进；三是大学生从基层干起，解决项目管理人员业务能力和水平不够的问题；四是项目管理部牵头，人力资源部配合，解决劳务分包队伍的素质和能力问题；五是与质量、环境、安全、成本管理紧密结合，加强项目部季度过程绩效考核；六是人力资源部牵头，各部门配合，探索安全、质量、环境、技术管理人员的职业化路径，培养造就一批专业化管理人员；七是建立严格的质量奖惩制度、评优评先制度；八是将环境管理纳入责任目标考核体系，提高考核占比和权重，加大绿色环保法律法规宣传力度，建立健全环境奖惩制度；九是做到安全生产责任体系全覆盖，全面加强安全措施费支付管理，加强安全教育，保证物的安全状态和人的安全行为；十是全面加强国庆期间安全生产管理；十一是一体化管理体系中存在的问题，各部门牵头制定改进方案，10月底前整改完毕。

关键词：中冶建工,评审会