9月25日，集团公司副董事长郭永亮到机电分公司山东临沂钢铁投资集团年产270万吨优特钢项目调研指导工作并出席现场高层推进会。

郭永亮副董事长第一时间深入施工现场，详细了解工程工期进展、质量管控、安全文明等方面情况，对项目存在的问题和遇到的困难给出了指导性意见，随后出席了中冶京诚组织召开的高层推进会。

会上，郭永亮副董事长表示：临沂特钢项目是天工集团2021年三十大重点项目之一，深受集团公司上下重视，做为项目主要包保领导，有信心也有决心，在天工集团、机电公司及项目团队的共同努力下，严格按照工期进度计划，在全面落实安全生产责任的基础上，精心组织、科学施工，以最好的技术、最强的管理和充足的资源配置组织好后续施工任务。同时，坚持中冶"一盘棋"大原则，服从总包管理，加强团队协作与沟通，力争把临沂特钢项目打造成精品工程，为集团公司实现"冶金建设国家队"战略目标助力加油。  

中冶京诚总裁张勇对天工团队前期的努力给予充分肯定，并希望天工团队一如既往发扬"排头兵"精神，再接再厉强力推进确保工期。在项目建设的关键时刻，京诚团队将在项目的设计方面、设备供货、协调管理及资金方面给予天工大力支持。针对后续工作量非常大、任务比较艰巨的客观情况，要求各方保持思想统一，认清形势、科学组织，全力以赴冲刺，确保投产目标的圆满实现。

会后，郭永亮副董事长立即组织项目管理团队召开会议，落实相关精神及工作部署，并提出五点具体要求：一是项目班子要有"扛着红旗不放、当着排头兵不让"的决心，关键问题重点解决，千方百计全力确保投产目标实现。二是项目管理团队要时刻紧紧围绕工期目标制定计划，整合优质资源，强化以项目工期管理为主线的经营管控，严格进行成本控制和风险管控。三是项目团队要鼓足干劲、迎难而上，发扬天工优良传统，确保底线不破、后墙不倒。四是要以项目为依托，注重培养更多专业型技术人才和综合性管理骨干，使更多的年轻人早日脱颖而出。五是要认真落实安全职责，抓好安全教育的源头，加强现场监管力度，确保抢工期间的安全投入，为项目建设保驾护航。

项目负责人代表项目团队做表态：此次推进会标志着项目建设进入冲刺阶段，目标明确，催人奋进。项目团队将在集团正确指导和分公司大力支持下，各系统快速梳理关键问题和薄弱环节，全方位做好协调安排及问题督促、检查、落实，坚定必胜的决心和信心，快速进入状态，倾心打造精品工程，助推互利双赢，给业主和总包呈上一份满意的答卷。

机电分公司经理刘宝安相关人员陪同参会。

关键词：中冶天工,调研指导